职位排序法的类型
排序法包括三种基本的类型,即直接排序法、交替排序法和配对比较排序法(两项比较法)。 直接排序法是指简单地根据职…
什么是脱岗开发:脱岗开发的方法
1.脱岗开发的含义 脱岗开发是让员工离开工作岗位到大学、其他单位或在本单位专职学习一段时间,一般半年、1年或者…
职业、工种和岗位的关系
职业是具有一定特征的社会工作类别,它是一种或一组特定工作的统称。我们以往经常使用“工种”、“岗位”等概念,实质…
岗位说明书的编写规范
① 岗位名称和上、下级关系。明确岗位名称和本岗位的上、下级关系,岗位名称要与前一部分“岗位设置”中的名称一致。…
定额管理常用的方法
(1)经验估计法。由定额员和经验丰富的专业员工及其他有关人员,根据历史工作经验,比照相关历史数据资料,结合生产…
定额管理的基本流程
定额管理的基本流程 定额管理要整理、汇总历史同期生产的同类型产品、零件及所耗工时或产量的统计资料。根据数据统计…
如何确定管理人员总规模
如何确定管理人员总规模 管理岗位员工数量与生产岗位员工数量之间的比例是因行业特点而各不相同的。通常情况下,管理…
如何确定一线业务人员总规模
确定一线业务人员总规模 一线业务人员直接为客户生产产品或提供服务。确定一线业务人员总规模有以下几种方法。 (1…
企业中常见的岗位
企业中常见的岗位 (1)生产岗位:直接从事产品生产、安装、维护和制造的岗位。 (2)辅助生产岗位:为直接生产做…
定岗管理流程的八个步骤
定岗管理流程包括以下八个步骤。 第一步,确定企业战略发展规划、年度战略目标、盈利模式。 第二步,明确工作流程,…
粗估工与细估工的区别
经验估工法就是由定额制定人员根据产品图纸、工艺规程或实物,充分考虑本企业生产该产品的具体条件,凭借实践经验估计…
用经验估工法制定劳动定额的优点缺点
用经验估工法制定劳动定额的优点缺点 经验估工法就是由定额制定人员根据产品图纸、工艺规程或实物,充分考虑本企业生…
技术性与组织性布置工作地时间的区别
技术性与组织性布置工作地时间的区别 布置工作地时间是指在工作轮班内用于照管工作地,使其保持正常工作状态所消耗的…
什么是工时消耗:工时消耗的类型
什么是工时消耗:工时消耗的类型 工时消耗就是指工人在一个工作班内全部工作时间的消耗。研究工时消耗的目的在于正确…
固定劳动定额与设计劳动定额的区别
固定劳动定额与设计劳动定额的区别 1.不变定额 不变定额又称固定定额。它就是将某个时期的现行定额固定下来,在一…
现行劳动定额与计划劳动定额的区别
现行劳动定额与计划劳动定额的区别 1.现行定额 现行定额就是工人在现实生产中使用的定额。它是根据现实的生产技术…
设计劳动定额的特点
设计劳动定额的特点 设计定额就是由计划或设计部门,根据产品生产的工艺技术资料和设计年产量,利用定额标准资料或通…
不变(固定)劳动定额的特点
不变(固定)劳动定额的特点 不变定额又称固定定额。它就是将某个时期的现行定额固定下来,在一定时期(一年或几年)…
计划劳动定额的特点
计划劳动定额的特点 计划定额就是计划期内预计的现行定额,它反映了计划期内预计单位产品现行定额所要求达到的水平。…
现行劳动定额的特点
现行劳动定额的特点 现行定额就是工人在现实生产中使用的定额。它是根据现实的生产技术组织条件和有关的技术文件,以…