定岗管理流程包括以下八个步骤。
第一步，确定企业战略发展规划、年度战略目标、盈利模式。
第二步，明确工作流程，并确定哪些是主要流程，哪些是辅助流程。
第三步，根据企业战略发展规划和工作流程进行组织结构设计。
第四步，确定企业的管理和控制模式，明确各级部门的权力。
第五步，界定各部门的职责内容和工作汇报关系。
第六步，根据关键岗位设计辅助岗位和支持岗位。
第七步，详细划分各部门的职责以及工作任务。
第八步，根据工作环境与流程的变化适当调整岗位。
定岗管理流程的八个步骤
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