定岗管理流程包括以下八个步骤。
第一步,确定企业战略发展规划、年度战略目标、盈利模式。
第二步,明确工作流程,并确定哪些是主要流程,哪些是辅助流程。
第三步,根据企业战略发展规划和工作流程进行组织结构设计。
第四步,确定企业的管理和控制模式,明确各级部门的权力。
第五步,界定各部门的职责内容和工作汇报关系。
第六步,根据关键岗位设计辅助岗位和支持岗位。
第七步,详细划分各部门的职责以及工作任务。
第八步,根据工作环境与流程的变化适当调整岗位。
定岗管理流程包括以下八个步骤。
第一步,确定企业战略发展规划、年度战略目标、盈利模式。
第二步,明确工作流程,并确定哪些是主要流程,哪些是辅助流程。
第三步,根据企业战略发展规划和工作流程进行组织结构设计。
第四步,确定企业的管理和控制模式,明确各级部门的权力。
第五步,界定各部门的职责内容和工作汇报关系。
第六步,根据关键岗位设计辅助岗位和支持岗位。
第七步,详细划分各部门的职责以及工作任务。
第八步,根据工作环境与流程的变化适当调整岗位。