人才盘点的价值
价值一:对人才状况形成全面共识 人才盘点作为对人才的一次全方位扫描,可以帮助企业更加全面、系统地认识内部人才数…
认清四类“残缺的人才盘点”
没有一把手参与的人才盘点 在完整的人才盘点中,一把手、直接上级和人力资源部三个角色缺一不可,但很多企业一把手认…
常见的低价值人才数量盘点
常见的低价值人才数量盘点 一说到人才数量盘点,大部分企业想到的就是“盘人数”。用到的盘点工具有人才数量总数统计…
职业动机分为四类:包括权力、成就、亲和、能力动机
职业动机可以分为四类:权力动机、成就动机、亲和动机和能力动机。 ●权力动机:是指试图影响他人和改变环境的驱力。…
什么是胜任力模型
什么是胜任力模型 在实际工作中我们用到的却是胜任力模型(Competency Model),胜任力和胜任力模型…
胜任力(Competency)起源的背景
胜任力(Competency)一词来自拉丁语Competere,这一概念最早可以追溯到古罗马时代。当时人们为了…
人才盘点的意义与时机
一、人才盘点的意义 对于企业来说,人才盘点有六个重要的意义: 1.明确企业对于人才的需要 企业人才的发展是用来…
组织人才画像的基础
在进行正式的人才画像构建之前需要准备好所需要的工具,在人才画像的构建过程中灵活地使用它们才能构建出更加科学合理…
组织人才画像的适用性
1.组织人才画像适用的行业 企业在关键岗位上具有大批量从业人员的行业,比如: ①金融行业:银行业的客户经理、产…
组织人才画像的内涵与模型
一、组织人才画像的内涵 人才画像,是由企业招聘的显性的职位描述和隐性的内在潜质共同组成,包括关键岗位中冰山上层…
情境判断测验的开发模式:经验性与逻辑性
情境判断测验的内容结构包含以下4个方面。 (1)题干,用以设置问题情境。 (2)选项,提供须判断的行为反应。 …
什么是录像模拟类情境判断测验
录像模拟也是现在用得越来越多的情境判断测验形式,应试者通常需要看一段模拟实际工作情境的录像,然后以某种角色就录…