人才数量规划方法之一:回归预测法

人才数量规划方法之一:回归预测法 期内人员需求数量的方法。与劳动效率法不同的是,回归预测法是以过往的销售收入或…

人才数量规划方法之一:劳动效率法

人才数量规划方法之一:劳动效率法 劳动效率法是根据员工的工作量、工作时间和工作效率等因素来计算岗位人数的方法。…

人才盘点的价值

价值一:对人才状况形成全面共识 人才盘点作为对人才的一次全方位扫描,可以帮助企业更加全面、系统地认识内部人才数…

做不好人才盘点常见的后果

关键岗位,错用“素质不佳但业绩尚可” 科学的人才盘点常用素质能力和业绩两个维度将人才分为六类(见图1-1)。而…

认清四类“残缺的人才盘点”

没有一把手参与的人才盘点 在完整的人才盘点中,一把手、直接上级和人力资源部三个角色缺一不可,但很多企业一把手认…

人均净利润(人均收益)与人均销售额(人均产出)的例子

人均净利润和人均销售额是最能反映企业经营效率和质量的指标,是最常用的人效指标,有时也被称为人均收益和人均产出,…

常见的低价值人才数量盘点

常见的低价值人才数量盘点 一说到人才数量盘点,大部分企业想到的就是“盘人数”。用到的盘点工具有人才数量总数统计…

职业动机分为四类:包括权力、成就、亲和、能力动机

职业动机可以分为四类:权力动机、成就动机、亲和动机和能力动机。 ●权力动机:是指试图影响他人和改变环境的驱力。…

胜任力模型与企业战略、企业文化

一、胜任力模型与企业战略 企业战略是指企业根据环境的变化整合自身的资源,选择合适的经营领域和产品,形成自身的核…

什么是胜任力模型

什么是胜任力模型 在实际工作中我们用到的却是胜任力模型(Competency Model),胜任力和胜任力模型…

胜任力的冰山模型

如果把“特质观”看作是深入探究胜任力内在机理的一把钥匙,那么美国学者斯宾塞提出的冰山模型可以说是为胜任力的特质…

胜任力(Competency)起源的背景

胜任力(Competency)一词来自拉丁语Competere,这一概念最早可以追溯到古罗马时代。当时人们为了…

什么是人才盘点九宫格

人才盘点九宫格是指以人才潜力和绩效为两个坐标轴将人才分布到九个区域中,从而发现企业优质的人才,具体如图1-1所…

人才盘点的意义与时机

一、人才盘点的意义 对于企业来说,人才盘点有六个重要的意义: 1.明确企业对于人才的需要 企业人才的发展是用来…

组织人才画像的基础

在进行正式的人才画像构建之前需要准备好所需要的工具,在人才画像的构建过程中灵活地使用它们才能构建出更加科学合理…

组织人才画像的适用性

1.组织人才画像适用的行业 企业在关键岗位上具有大批量从业人员的行业,比如: ①金融行业:银行业的客户经理、产…

组织人才画像的内涵与模型

一、组织人才画像的内涵 人才画像,是由企业招聘的显性的职位描述和隐性的内在潜质共同组成,包括关键岗位中冰山上层…

情境判断测验的开发模式:经验性与逻辑性

情境判断测验的内容结构包含以下4个方面。 (1)题干,用以设置问题情境。 (2)选项,提供须判断的行为反应。 …

什么是录像模拟类情境判断测验

录像模拟也是现在用得越来越多的情境判断测验形式,应试者通常需要看一段模拟实际工作情境的录像,然后以某种角色就录…

什么是文字描述类情境判断测验

文字描述是最常用的情境判断测验形式,这种形式便于测验的实施和应试者的作答。 假设你是地方负责环境保护规划的主管…

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