人才数量规划方法之一：劳动效率法
劳动效率法是根据员工的工作量、工作时间和工作效率等因素来计算岗位人数的方法。该计算方法的假设前提是业绩结果的多少完全取决于相关人员的工作时间或工作量，忽略产品、市场、内部支持系统等对业绩和效率的影响。在此基础上，企业根据员工的历史工作效率数据，结合公司未来的目标产出来测算未来的人员数量需求，故该方法适用于发展稳定、内部管理经营方式变化不大的企业。
比如在表1-1中，根据过去三年公司销售额和人员总数的信息，我们可以看到公司的人均销售额整体变化不大，都在125万元左右。所以假设2020年公司人均销售额仍变化不大（取过去三年的平均值），那根据2020年的销售额目标，即可得出2020年公司的总需求人数预测。也就是说，若2020年的销售额目标为38500万元，人均销售额为125.7万元，那么2020年总需求人数预测为306人。
表1-1 人才数量规划——劳动效率法示例