人才盘点的价值
价值一：对人才状况形成全面共识 人才盘点作为对人才的一次全方位扫描，可以帮助企业更加全面、系统地认识内部人才数…
认清四类“残缺的人才盘点”
没有一把手参与的人才盘点 在完整的人才盘点中，一把手、直接上级和人力资源部三个角色缺一不可，但很多企业一把手认…
常见的低价值人才数量盘点
常见的低价值人才数量盘点 一说到人才数量盘点，大部分企业想到的就是“盘人数”。用到的盘点工具有人才数量总数统计…
职业动机分为四类：包括权力、成就、亲和、能力动机
职业动机可以分为四类：权力动机、成就动机、亲和动机和能力动机。 ●权力动机：是指试图影响他人和改变环境的驱力。…
什么是胜任力模型
什么是胜任力模型 在实际工作中我们用到的却是胜任力模型（Competency Model），胜任力和胜任力模型…
胜任力（Competency）起源的背景
胜任力（Competency）一词来自拉丁语Competere，这一概念最早可以追溯到古罗马时代。当时人们为了…
什么是企业四维平衡目标
企业的目标到底是什么？从一些研究中发现，企业不仅仅是一个赚钱的个体，还是一个社会的有机组合体，同时还是满足客户…
职位评价的内涵
职位评价，也称为职位评估、岗位评价、工作评价，是20世纪60年代初由发达国家的工业工程专家提出的，它是一种技术…
人才盘点的意义与时机
一、人才盘点的意义 对于企业来说，人才盘点有六个重要的意义： 1．明确企业对于人才的需要 企业人才的发展是用来…
组织人才画像的基础
在进行正式的人才画像构建之前需要准备好所需要的工具，在人才画像的构建过程中灵活地使用它们才能构建出更加科学合理…