人力资源部在绩效管理中的职责与角色
人力资源部在绩效管理中的职责与角色 人力资源管理在绩效管理中主要承担的职责是：制定方案和规则；提供实施咨询辅导…
绩效管理的基本流程
绩效管理的基本流程 “从绩效出发，再回归绩效”。在很多卓越的公司，绩效管理早已从辅助性、事务性的战术层面，提升…
绩效管理和绩效考核的联系和区别
绩效管理和绩效考核的联系和区别 在业界，流传着这样一个故事：专家去参加一个以“绩效考核与薪酬管理”为主题的研讨…
企业薪酬（报酬）委员会：如何建立、成员组成、运作特点、主要职责
报酬委员会是董事会按照股东大会的决议设立的专门工作机构，其主要职责是调查行业内的收入水平，并确定企业主要执行人…
企业报酬（薪酬）激励计划（机制）经典案例
［经典案例］ YF是一家世界知名的企业，为了吸引和保留优秀的人才，它提供的薪酬福利在劳动力市场上是极具竞争力的…
企业如何制订和实施报酬（薪酬）激励计划（机制）
企业报酬激励计划的方式有很多，在实际的管理工作如何制订和实施呢？可从以下四个方面来考虑。 1. 设立风险付酬制…
企业如何保证员工薪酬（报酬）公平：主要措施
薪酬的公平与否会直接影响到员工的行为与工作积极性，如果员工感到自己所获得的报酬不公平，他们将会消极怠工，甚至离…
报酬（报酬）公平的主要内容：包括外部内部、分配过程、分配结果、机会公平
因此，科学合理的薪酬制度必须要让员工觉得公平。在报酬上实现公平并不是指绝对的薪资数额均等，它主要包括下面三点内…
亚当斯公平理论关于报酬（薪酬）公平的解释
报酬公平是指薪酬分配的公平与合理。企业只有实现报酬公平才能够吸引、激励和留住人才。 亚当斯（J.s.Adams…