360度（全方位）绩效考核的前期宣传工作
360度（全方位）绩效考核的前期宣传工作 360度考核是以员工的未来发展为导向的，往往称之为360度回馈，弱化…
360度（全方位）绩效考核的优点缺点
360度（全方位）绩效考核的优点缺点 （一）360度绩效考核的优点 360度绩效考核法被国外许多企业采用，因效…
什么是360度（全方位）绩效考核：特点特征
什么是360度（全方位）绩效考核：特点特征 360度绩效考核又称全方位绩效考核，即由被考核者的上级、下级、同事…
衡量绩效的方法-结果法：优点缺点、适用情况
衡量绩效的方法-结果法：优点缺点、适用情况 结果法只关注工作的结果是什么，而不关心员工在实现结果过程中采取了哪…
衡量绩效的方法-行为法：优点缺点、适用情况
衡量绩效的方法-行为法：优点缺点、适用情况 行为法主要侧重于衡量员工如何完成工作，而不考虑他们的个人特征和他们…
衡量绩效的方法-特征法：优点缺点、适用情况
衡量绩效的方法-特征法：优点缺点、适用情况 所谓特征法，就是组织侧重于对员工相对稳定的那些特征如员工的个性、性…
二维绩效模型：任务绩效与周边（关系）绩效
二维绩效模型：任务绩效与周边（关系）绩效 现代管理理论创建并提出了两维绩效结构模型。 该模型认为，个体绩效由任…
影响绩效的因素：陈述性知识、程序性知识和工作动机
影响绩效的因素：陈述性知识、程序性知识和工作动机 职位相同的两名员工，他们每天工作的时间相等，为什么他们的绩效…
影响企业薪酬预算的因素
影响企业薪酬预算的因素 一般情况下，企业需要在每一个会计年度的年底编制下一个会计年度的薪酬预算，并且重点关注加…
薪酬预算的意义与作用
薪酬预算的意义与作用 从某种意义上讲，薪酬实际上是企业和员工之间达成的一项隐性的经济性的契约。它体现了雇佣双方…
什么是薪酬预算：薪酬预算的内涵
什么是薪酬预算：薪酬预算的内涵 所谓的预算，是特定的主体决定要实现怎样的目标以及准备以何种成本或代价来实现这一…
绩效薪酬制度的优点与缺点
绩效薪酬制度的优点与缺点 绩效薪酬制度是目前企业普遍采用的一种薪酬制度。绩效薪酬与传统的薪酬相比，在激励性、成…
什么是绩效薪酬：绩效薪酬的内涵
什么是绩效薪酬：绩效薪酬的内涵 绩效薪酬（payforperformance，pFp）是一种与绩效管理相结…
实施宽带薪酬需要注意的问题
实施宽带薪酬需要注意的问题 薪酬宽带不是解决所有薪酬管理问题的万用灵药，运用这种薪酬结构设计的企业中有成功者，…
宽带薪酬的局限性与缺点
宽带薪酬的局限性与缺点 并不是每个企业都适合采用宽带薪酬结构，因为宽带薪酬结构也存在自身的局限，这主要体现为：…
宽带薪酬的特点与作用
宽带薪酬的特点与作用 与传统的薪酬结构相比，宽带薪酬具有以下几个方面的特征和作用。 1.宽带薪酬结构支持扁平型…
什么是宽带薪酬：薪酬宽带的兴起背景
什么是宽带薪酬：薪酬宽带的兴起背景 所谓宽带薪酬或者薪酬宽带（broadbanding），实际上是一种新型的薪…
薪酬结构设计的步骤
薪酬结构设计的步骤 1.薪酬政策线的制定 薪酬政策线是指薪酬中值点所形成的趋势线，它的主要作用是确定企业薪酬的…
薪酬结构设计的方法：职位评价法、非职位评价法
薪酬结构设计的方法：职位评价法、非职位评价法 1.职位评价法 职位评价法包括基准职位定价法和设定薪酬调整法 （…
薪酬结构设计的原则
薪酬结构设计的原则 一、薪酬结构设计的原则 企业薪酬结构设计反映了企业的分配哲学，一个合理的薪酬结构不但可以充…