员工招聘与绩效管理的关系
员工招聘与绩效管理的关系 组织对经过招聘与选拔后新录用的员工进行定期的绩效考核,这些考核标准是组织根据岗位职责…
员工招聘与培训开发的关系
员工招聘与培训开发的关系 经过招聘和选拔,最后被录用的员工,其自身素质会对组织的培训工作产生影响,主要表现在:…
员工招聘与工作分析的关系
员工招聘与工作分析的关系 工作分析是组织招聘工作的基础,工作分析在明确招聘岗位工作性质、内容、职责、权限、难度…
校园招聘中如何提高企业雇主的形象
一年一度校招时,各大企业纷纷以各种姿态涌入大学校园开启“抢人”模式,优秀的应届大学生一直都备受企业青睐,为了赢…
员工招聘的目标
在以往传统的招聘过程中,突出强调的是组织对个体的选择,并没有注意到个体对组织的选择,这种单项选择往往造成组织永…
员工招聘的原因
一般来说,当组织出现以下情形时会开展员工招聘工作: (1)组织创立初期,或者组织中设立新部门、新岗位; (2)…
招聘者的心理定势
招聘者的心理定势 心理定势是个体一种活动的准备状态或行为倾向,通常是其意识不到的。 心理定势表现在不同的方面,…
企业进行战略性人才储备的原因
战略性人才储备是为组织的长远发展战略服务的,它将人才储备作为组织人力资源发展的战略问题看待。实质上就是从组织未…
影响招聘的地域因素
影响招聘的地域因素 企业所在地区对人员招聘工作有着很大的影响,特别是我国经济发展很不平衡,这在很大程度上造成我…
影响招聘的竞争因素
影响招聘的竞争因素 竞争对手的综合实力及其人力资源政策,如薪酬政策、培训政策、职业发展计划等都会对企业的招聘工…
影响招聘的供给因素
外部人力资源供给预测包括本地区人口总量与人力资源比率,本地区人力资源总体构成,本地区的经济发展水平,本地区的教…
甄选管理的流程
人员甄选是指从应聘者中选拔出企业所需人员的过程,包括资格审查、背景调查、初选、面试、其他测试、体检、个人资料核…
甄选管理的原则
甄选是使用各种测评技术与选拔方法,挑选合格员工的过程。企业在进行人员甄选时,需把握以下3个原则。 1.因事择人…
招聘管理的原则
招聘管理是指在企业人力资源规划的指导下,通过一定的手段和相应的信息,以识别和吸引潜在员工为主要目的的活动。招聘…
质量标杆分析的步骤
第一,分析自身基本情况。自身基本情况主要包括企业主要产品的质量水平、市场占有情况、产品出口情况、企业及产品在同…
没有背景,没有人脉的学生,如何求得心仪单位的实习机会呢
一没背景,二没人脉的学生,如何求得心仪单位的实习机会呢? 相对于正式的工作岗位,其实实习岗位从寻找到面试(有的…
传统的面试题型:行为性问题
传统的面试题型:行为性问题 行为性问题关注的是应试者过去的行为,所问的问题是应试者实际上做了什么、怎么做的、有…
传统的面试题型:情境性问题
传统的面试题型:情境性问题 情境性问题是创设一种假设性的情境,考察应试者将会怎么做。此类试题的基本假设是一个人…
传统的面试题型:压力性问题
传统的面试题型:压力性问题 这类问题通常是给应试者施加一定的压力,看看其在压力情境下的反应,以考察应试者在有压…
传统的面试题型:意愿性问题
传统的面试题型:意愿性问题 意愿性问题一般测查应试者的行为动力,内容会涉及应试者的价值取向、求职动机、职业兴趣…