内部晋升的优点缺点
内部晋升的优点缺点 内部晋升是指组织内部符合条件的员工从现有的岗位晋升到更高层次岗位的过程。这种做法可以给内部…
员工招聘渠道的特征
员工招聘渠道的特征 员工招聘渠道是组织招聘行为的辅助之一。一个好的员工招聘渠道应该具备以下特征： （1）招聘渠…
衰退期招聘策略的特点
这是企业生命周期的最后阶段，企业市场占有率下降，整体竞争能力和获利能力全面下降，赢利能力全面下降，资金紧张，危…
成熟期招聘策略的特点
成熟阶段的企业是企业发展的巅峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实…
成长期招聘策略的特点
企业逐步走向正规化，经营规模不断扩大并快速增长，人员迅速膨胀，品牌知名度急剧上升，机构和规章制度不断建立和健全…
创业期招聘策略的特点
组织是新生儿，还没有得到社会承认，规模小、人员少、实力弱，但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟，制度基本没有…
招募渠道策略与招募宣传策略的区别
（一）招募渠道策略 组织招聘岗位的不同、人员需求数量的差异、整体战略部署的不同、招聘费用的限制等因素，都决定了…
招募人员、时间、地点策略的区别
招募策略（Recruitment Strategy）是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。具…
能岗匹配的内涵
能岗匹配包含两个方面的含义，一是指个体的能力完全胜任该岗位的要求，即所谓人得其职；二是指岗位所要求的能力个体完…
斯班瑟的能力素质模型
美国心理学家斯班瑟在1993年将个体的能力素质模型给出了一个较完整的定义，即能力素质模型是指能和参照效标（优秀…
能力类型差异、水平差异与表现差异的区别
不同的个体在能力方面是存在差异的，其差异一般表现在以下几个方面： ① 能力类型差异。每个个体所具有的能力都不仅…
能力表现差异的特点
个体的能力表现在时间上是存在差异的。有些个体在童年时期就表现出某些方面的优异能力，即所谓的“早熟”。例如，我国…
能力类型差异的特点
每个个体所具有的能力都不仅仅是一种，而是多方面的。对于一个个体来说，在其所具有的多种能力中，总有相对来说较强的…
认知能力和元认知能力的区别
认知能力和元认知能力的区别 认知能力是指个体接受信息、加工信息和运用信息的能力，它表现在人对客观世界的认识活动…
再造性能力和创造性能力的区别
再造性能力和创造性能力的区别 再造性能力是指个体在活动中顺利地掌握前人所积累的知识、技能，并按现成的模式进行活…
个体一般能力和特殊能力的区别
一般能力是指个体在进行各种活动中必须具备的基本能力，它保证人们有效地认识世界，也称智力。智力包括个体在认识活动…
组织招聘雇用的动机
组织雇用需求动机，是指组织吸纳社会就业者，配置人力资源的主动要求。组织要进行生产，就必须要雇用员工、吸纳就业者…
劳动需求的内涵
劳动需求包括原有的需求和追加的需求两部分，其中原有的劳动需求视作存量部分，追加的劳动需求视作增量部分。 劳动需…
员工招聘与职业生涯规划的关系
员工招聘与职业生涯规划的关系 “组织与员工共同发展”是现代人力资源管理的理念，因此，越来越多的组织开始重视员工…
员工招聘与薪酬管理的关系
员工招聘与薪酬管理的关系 公平合理的薪酬制度应该建立在组织对岗位的科学评价基础之上。岗位评价的维度包括岗位工作…