员工招聘与职业生涯规划的关系
“组织与员工共同发展”是现代人力资源管理的理念，因此，越来越多的组织开始重视员工的职业生涯规划与管理。通过招聘和选拔后新录用的员工，如果能充分发挥其特长，与岗位的匹配度较高，就能够胜任岗位工作，从而取得良好的表现和突出的业绩。
在这一过程中，新录用员工也会获得更多的晋升和发展机会，对其职业发展将十分有利。
反之，如果新录用的员工不能胜任岗位工作，或者不能在现有岗位发挥其特长，那么对组织来说是低效配置，对个体来说晋升和发展的机会就会较少，甚至可能被降职或解聘，这些都会对其职业生涯产生不利的影响。