招募策略（Recruitment Strategy）是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。具体来说包括：招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助组织快速找到适合的人才，推动其持续发展。

（一）招募人员策略

通常情况下，与应聘者首次接触的组织人员就是招募人员，他们是组织机构的代表。应聘者往往通过观察招募人员的风貌气质、言谈举止、办事风格等外显性因素来判断该组织的价值观、经营理念、管理方式和发展前景。招募人员的素质高低将会直接影响到组织能否吸引到优秀的人才，因此，招募人员的选择是十分重要的环节，组织需要运用一定的策略和技巧。

（二）招募时间策略

招募时间策略是指组织选择什么时间和时机开始发布招聘信息，这不仅关系到招募应聘者的数量，还会影响招聘的成本和效率。组织的招募工作开展得越早，那么就越有可能吸引到更多的优秀人才，组织挑选的余地就越大；但是，这也会造成招募时间过长，组织花费的成本会上升。因此，组织在招募时间的选择上应注意两个方面：一是招募的时机；二是招募持续的时间。

（三）招募地点策略

组织应综合考虑人才分布规律、应聘者活动范围劳动力市场状况、组织所在位置以及招募成本等因素，从而做出招募地点的选择。一般情况下，组织倾向于在其所在地市场招募普通员工，在跨地区市场上招募专业技术型员工，在全国范围甚至世界范围内招募高级管理人员。