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人力资源指数周期的选择和类型
人力资源指数的周期按其长短可以分为年度、季度、月、周和实时等几种形式。在选择周期类型时，要考虑以下两方面的因素…
人力资源指数建设的主体
建设人力资源指数体系，需要三个方面的条件：一是资源支持。包括数据的来源、经费和人员的投入、发布的渠道等。二是收…
产品线规划前要总结和思考的问题
企业通常每3年或每5年会重新审视并制定顶层的战略规划，每年10～12月要基于战略规划讨论并制定企业或各产品线的…
QCC品质圈（品管圈）的作用
（一）QCC活动对人的改善作用的主要表现 （1）提高工作主动性和自发性。 （2）增强责任心和敬业精神。 （3）…
QCC品质圈（品管圈）的目的、重心及努力方向
（一）QCC的目的 （1）通过创新来增强公司生存竞争力。 （2）通过持续改善来增强公司生存竞争力。 （3）通过…
QCC品质圈（品管圈）的起源与发展
一、QCC品质圈的定义 QCC英文全称Quality Control Cycle，中文译作“品管圈”。QCC就…
什么是QCC品质圈（品管圈）
QCC英文全称Quality Control Cycle，中文译作“品管圈”。QCC就是由同一工作场所的人们，…
标杆超越管理的两个阶段
标杆超越管理由 “标杆” 和 “超越” 两个基本阶段构成。 （一）“标杆” 阶段 “标杆” 阶段就是要针对企业…
什么是标杆超越管理（基准管理）
标杆超越管理（Benchmarking）又称基准管理。它是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较，以便取…
什么是工作团队多元时间倾向
时间无价，压力无限。深入了解成员个体对时间利用的偏好模式与其周围同事的偏好模式的一致性，有助于管理者更好地理解…
什么是团队时间领导力
团队时间领导力刻画了一个有关领导者如何管理时间的过程。该量表体现了管理者的时间管理导向、管理者对时间进度的理解…
什么是不道德亲组织行为
不道德亲组织行为这个构念反映了一个富有价值的研究问题，更是一个值得管理实践家深思的社会问题。当组织利益和社会公…
什么是工作中的伦理型领导力
道德能填补智慧的缺陷。伦理道德日益成为组织关注的焦点。领导是组织的核心，其价值观、信念和行为影响着组织的伦理气…
赫伯特·西蒙经典名言与主要著作
赫伯特·西蒙经典名言 1．决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。 2．决策是管理的核心。管…