（一）QCC活动对人的改善作用的主要表现

（1）提高工作主动性和自发性。

（2）增强责任心和敬业精神。

（3）增强团队合作与执行力。

（4）提高组织和沟通能力。

（5）提高分析和解决问题的能力。

（6）提高工作技能和素质。

（7）提高工作热情和互相帮助精神。

（8）增强改善意识。

（9）增强企业的凝聚力。

（10）增强创新与成本意识。

（11）增强时间效率意识和节约意识。

（12）增强品质与服务意识。

（二）QCC活动对物料管理的改善作用的主要表现

（1）降低物料损耗率与缺料率。

（2）提高物料合格率与利用率。

（3）提高物料台账准确率。

（4）降低搬运损坏率与物料损坏率。

（5）提高仓管员安全意识与整体仓库5S管理水平。

（三）QCC活动对设备管理的改善作用的主要表现

（1）提高设备稼动率及OEE综合利用率。

（2）降低设备的故障率。

（3）降低设备的折旧率与维护成本。

（4）减少设备安全事故次数。

（5）提高员工的操作技能与维修水平。

（四）QCC活动对环境管理的改善作用

（1）增强员工对水电及物品的节约意识。

（2）提高办公和车间场地的整洁度。

（3）有用物品堆放整齐，杂物堆放合理。

（4）报废物及垃圾及时清理，减少空间灰尘与杂屑。

（5）提高员工环境卫生意识。

（五）QCC活动对作业方法的改善作用

（1）职责权限清晰明确。

（2）工艺设计合理流程简化有效。

（3）作业指导文件简洁并有记录。

（4）检验标准规范实操性强。

（5）QCC操作实施能力提高并能熟练运用统计与改善工具。