什么是企业伦理美德

组织伦理文化反映了组织激发员工道德行为的能力,它有助于构建组织和员工之间良好的信任与和谐关系。但是,对于组织伦理文化以及组织伦理道德的内涵,各类组织并没有达成相应的共识,执行的标准也不清晰。所以,发展通行的组织伦理道德标准意义巨大,而该量表恰恰能够帮助处于发展期的组织厘清组织伦理道德规范的内涵,并构建适合本组织发展特征的伦理道德组织文化制度。另外,所谓“上梁不正,下梁歪”,该量表也可用作成熟期企业改进自身伦理道德文化建设、诊断及纠正组织管理者和员工的不道德行为的工具。

定义: 企业伦理美德是伦理行为的组织条件,反映了组织激发员工道德行为的能力。企业伦理美德由组织文化环境激发员工道德行为以及抑制员工不道德行为的程度来决定。企业伦理道德模型包括7种美德,它们扎根于组织文化,并代表组织文化的伦理质量。

评价者: 员工自评

量表引导语: 6点量表,1~6。与“清晰度”维度(1~10题)相关的题项表示从“非常不清楚”到“非常清楚”;剩下的题项表示从“非常不同意”到“非常同意”。

量表正文:

1.组织已向我充分说明我该如何恰当地对待组织中的其他成员

2.组织已向我充分说明对于我该如何获取适当的授权

3.组织已向我充分说明我该如何尽职尽责地使用公司设备

4.组织已向我充分说明我该如何尽职尽责地在工作时间做该做的事

5.组织已向我充分说明我该如何尽职尽责地处理现金和其他金融资产

6.组织已向我充分说明我该如何尽职尽责地处理利益冲突以及副业活动

7.组织已向我充分说明我该如何尽职尽责地处理机密信息

8.组织已向我充分说明我该如何尽职尽责地处理外部人员和组织的关系

9.组织已向我充分说明我该如何尽职尽责地处理环境保护问题

10.在我目前的工作环境中,我很清楚组织期望我们如何尽职尽责地为人处事

11.我的主管在道德行为方面树立了好的榜样

12.我的主管清楚有力地传达道德和正直的重要性

13.我的主管绝不会为了实现商业目标而授权我们做出犯法或不道德的行为

14.我的主管言出必行

15.我的主管履行他的职责

16.我的主管诚实可信

17.董事会和高管层的做事方式体现了共同一致的行为准则和价值观

18.董事会和高管层在道德行为方面做了好榜样

19.董事会和高管层清楚有力地传达了道德和正直的重要性

20.董事会和高管层绝不会为了实现商业目标而授权我们做出犯法或不道德的行为

21.在我目前的工作环境中,我有时会被要求做违背自己良心的事情(反向计分)

22.为了在组织中获取成功,我有时不得不牺牲我的个人行为准则和价值观(反向计分)

23.我没有足够的时间供我尽职尽责地完成工作任务(反向计分)

24.我没有足够的信息供我尽职尽责地完成工作任务(反向计分)

25.我没有足够的资源供我尽职尽责地完成工作任务(反向计分)

26.在工作中,有时我会迫于压力而违反规则(反向计分)

27.在我目前的工作环境中,每个人都完全遵守组织规定的行为规范和价值观

28.在我目前工作的环境中,有一种相互信任的普遍氛围

29.在我目前的工作环境中,每个人都心怀组织的最大利益

30.在我目前的工作环境中,雇员和管理层之间普遍相互信任

31.在我目前的工作环境中,每个人都认真遵守现有的规范和标准

32.在我目前的工作环境中,每个人都尊重彼此

33.如果同事做了组织不允许的事情,我的经理会发现并查明此事

34.如果同事做了组织不允许的事情,我或其他同事会发现并查明此事

35.如果我的经理做了组织不允许的事情,组织中会有人发现并查明此事

36.如果我批评其他人的行为,那么我的批评将会收到他人相应的反馈

37.在我目前的工作环境中,大家对组织中潜在的违规及突发事件有充分的认识

38.在我目前的工作环境中,为侦测违规和不道德行为,我们实行了充分的检查

39.管理层对于我目前的工作环境中发生的违规及不道德行为的类型一清二楚

40.在我目前的工作环境中,组织会非常谨慎地处理不道德行为

41.在我目前的工作环境中,我有机会表达我的观点

42.在我目前的工作环境中,大家有充分的机会讨论不道德行为

43.在我目前的工作环境中,组织会非常认真地对待不道德行为的报告

44.在我目前的工作环境中,大家有充分的机会讨论个人的道德困扰

45.在我目前的工作环境中,大家有充分的机会举报不道德行为

46.在我目前的工作环境中,大家有充分的机会讨论道德两难困境

47.如果组织要求某人对自己的所作所为负责,这种要求会以一种体面的方式进行

48.在我目前的工作环境中,我们有充足的机会改正不道德行为

49.如果所报告的不道德行为在我目前的工作环境中没有获得足够的重视,员工有充分的机会向组织中其他部门提请重视

50.在我目前的工作环境中,人们对自己的行为负责

51.在我目前的工作环境中,道德行为得到高度的尊重

52.在我目前的工作环境中,只有正直的人才会被组织考虑升职

53.如果有必要,我的经理会因行为不道德而受到纪律处分

54.在我目前的工作环境中,成功人士都坚守组织的规范和标准

55.在我目前的工作环境中,道德行为得到奖励

56.在我目前的工作环境中,如果员工行为不道德,他们将会受到纪律处分

57.如果我向管理层报告了不道德的行为,我相信,无论被报告人职位如何,都会受到公平的纪律处分

58.在我目前的工作环境中,正直的员工比不正直的员工有更多的机会得到正面的绩效表扬

维度信息:

维度1(α=0.93):清晰度(clarity),题项1~10

维度2(α=0.95):主管一致性(congruency of supervisors),题项11~16

维度2(α=0.95):管理一致性(congruency of management),题项17~20

维度3(α=0.96):可行性(feasibility),题项21~26

维度4(α=0.95):可支持性(supportability),题项27~32

维度5(α=0.93):透明度(transparency),题项33~39

维度6(α=0.94):可讨论性(discussability),题项40~49

维度7(α=0.94):约束性(sanctionability),题项50~58

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