细胞生产方式的特点与优势
细胞生产方式 AMD是一家专业生产变频器的公司。产品涉及20多个系列300多个品种，是典型的多品种小批量的订单…
质量成本与劣质成本的区别
质量成本与劣质成本都与质量密切相联系，是质量管理的重要方法，但它们又基于不同的质量理念、处于不同的时代，有着较…
六西格玛管理的优点
实施6σ管理的好处是显而易见的，概括而言，主要表现在以下几个方面： （1）能够提升企业管理的能力。 6σ管理以…
六西格玛管理的人员组织结构
6σ管理需要一套合理、高效的人员组织结构来保证改进活动得以顺利实现。 （1）6σ管理委员会 6σ管理委员会是企…
六西格玛管理的特征
（1）是以顾客为关注焦点的管理理念 六西格玛是以顾客为中心，关注顾客的需求。它的出发点就是研究客户最需要的是什…
全面工序管理的特点
全面工序管理综合了大量管理方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本、高效率生产。工序管理具有…
传送带生产线与U形生产线的区别
1 一站一人（传送带生产线） 多个劳动者分担整个流程的生产方式。某些工序仅仅由操作员用手工来完成，无自动设备…
实现单元生产方式的关键要点
单元生产（cell production）是精益生产的一个模块。它是在成组技术出现后开始的，成组技术是面对多品…
单元生产方式的特点与好处
单元生产（cell production）是精益生产的一个模块。它是在成组技术出现后开始的，成组技术是面对多品…
危险预知活动（KYT）的实施过程
危险预知活动（Kiken Yochi Training，KYT）是针对生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，…
A类设备、B类设备与C类设备的区别
对使用中的设备应实施预防保养，使突发故障次数减为零。另外，为了使自主保养顺利推进，缩减保养时间，应对设备进行改…
现场质量评定的方法
现场质量评定是质量改善的基础。现场质量评定是指通过对现场的过程、产品进行监督、抽查，使工序质量处于稳定状态，保…
4M管理中质量盲点测试的操作流程
4M管理源于日本五十铃汽车公司，这种管理方法的思想是对影响产品最关键的4M（人员、机器、材料、方法）进行有效控…
什么是4M管理：4M管理的基本思想
4M管理源于日本五十铃汽车公司，这种管理方法的思想是对影响产品最关键的4M（人员、机器、材料、方法）进行有效控…
不合格品（A类、B类、C类）的处理方法
由于产品质量存在随机性，在产品质量控制过程的各个阶段都会有不合格品出现，因此应按照不合格品控制程序对各个阶段的…
过程检验的两种方法
过程检验的目的是防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序进行加工。 过程检验要明确步骤及目标，一切以客户…
小批量检验与成批进货检验的区别
1.小批量检验 小批量检验介于首件（批）样品检验和成批进货检验之间，一般数量在100~200个单位，用于验证零…
现场质量控制的主要工作内容
现场质量控制的要点来自于新品质量策划中DFMEA和PFMEA的输出的控制计划。也就是说，在新品研发过程中，要尽…
现场质量管理的理念与目标
现场质量管理又称制造过程或生产过程质量管理，主要是指从原材料投入到成品入库的整个生产制造过程中所进行的质量管理…
现场管理教育培训的主要内容
现场管理培训应以解决实际问题和增强解决问题的能力为重点，要围绕如何帮助各类人员更好地从事相关的工作展开，将理论…