精益生产的6个要素
中小企业向精益生产方式转型应关注流畅生产、现场组织、物料移动、质量系统、员工环境与参与、生产可运行性6个要素。…
精益生产的核心思想
精益生产作为一种全新的管理思想，已被世界一流企业广泛地应用在各地的各种制造系统中，并在实践中被反复证明了其有效…
ISO 9001质量管理体系认证的特点
ISO 9001质量管理体系认证具有以下特点： 第一，认证的对象是企业的质量管理体系。质管理量体系认证的对象不…
ISO 9000族标准的四个核心标准
ISO 9000族标准由以下四个核心标准组成： 第一，ISO 9000，现行标准是ISO 9000—2015《…
ISO 9001和ISO 9004的区别
ISO 9001和ISO 9004的区别 ISO 9001和ISO 9004的比较如下： 第一，ISO 900…
企业标准体系的基本特征
第一，目的性。企业标准体系是企业管理体系的一个组成部分，并为实现企业战略、方针、目标服务。在企业标准体系建立的…
企业标准体系的内涵
标准体系是一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体，也可以说标准体系是一种由标准组成的系统。企业标准体…
质量管理与标准化的关系
标准化是质量管理的基础，没有标准化，企业要提高产品质量和质量管理体系水平就寸步难行。标准化在质量计划、质量控制…
如何进行质量创新
一般来说，民营企业产品质量竞争力不强，必须重视质量创新。对于成长期和成熟期的民营企业来说，要把质量创新作为企业…
发明问题解决理论（TRIZ理论）的主要内容
发明问题解决理论（TRIZ理论）的主要内容 TRIZ理论，即发明问题解决理论，TRIZ理论成功地揭示了创造发明…
田口方法（稳健设计）的优点缺点
田口方法（稳健设计）的优点缺点 田口方法又称稳健设计，是以实验设计为基本工具，在产品设计上采取措施，系统地考虑…
质量功能展开（QFD）的内涵
质量功能展开就是将顾客的需求变换成代用质量特性，进而确定产品的设计质量（标准），再将这些设计质量系统地（关联地…
质量创新的特点特征
1 质量创新是企业核心竞争力的体现 核心竞争力是指组织的集体学习能力和集体知识，尤其是如何协调各种生产技能及如…
质量创新的内涵
创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化…
质量改进的新七种工具
质量改进的新七种工具 第一，关联图法。关联图法是一张图上能同时分析若干个问题的原因，而这些原因和问题有因果关系…
质量改进的老七种工具
质量改进的老七种工具 第一，分层法。分层法是把收集到的原始质量数据进行分层整理（划分为若干组），以便分析产品质…
DMAIC五步法的内涵
DMAIC是六西格玛管理中流程改善的重要工具，是六西格项目的路径图。DMAIC是指定义（Define）、测量（…
PDCA循环的八个步骤
PDCA循环是解决一般质量问题的基本方法，也是解决企业管理问题的常用工具，包括四个阶段，八个步骤。 PDCA循…
PDCA循环的四个阶段
PDCA循环是解决一般质量问题的基本方法，也是解决企业管理问题的常用工具，包括四个阶段，八个步骤。 PDCA循…