安全生产责任制的编制原则
安全生产责任制的编制原则 企业在编制安全生产责任制时要遵循以下几项原则。 （1）坚持“安全第一、预防为主、综合…
安全生产责任制的主要内容
安全生产责任制的主要内容 企业在编制安全生产责任制时，应根据各部门和人员的职责分工来确定具体内容，要充分体现责…
安全生产责任的两个基本前提
安全生产责任的两个基本前提 1．企业组织机构清晰、岗位职责明确 落实安全生产责任制的第一个前提是企业组织机构清…
安全生产责任制的重要性
安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度，是所有安全生产规章制度的核心。责任制实行得好，能最大限度地调动员工的…
精益管理个别效率与整体效率的区别
精益管理个别效率与整体效率的区别 精益管理认为个别效率不等于整体效率，整体效率比个别效率重要得多。 传统管理着…
精益管理真效率与假效率的区别
精益管理真效率与假效率的区别 通常认为，同样时间内产出量越多效率越高，但从精益管理的角度看并非如此。精益管理认…
什么是企业管理的浪费
什么是企业管理的浪费 企业只有消除浪费、持续改善，才能保持良性运转，竞争力才会提升。企业经营过程涉及多项人、财…
什么是企业等待的浪费
什么是企业等待的浪费 企业只有消除浪费、持续改善，才能保持良性运转，竞争力才会提升。企业经营过程涉及多项人、财…
什么是企业生产动作的浪费
什么是企业生产动作的浪费 企业只有消除浪费、持续改善，才能保持良性运转，竞争力才会提升。企业经营过程涉及多项人…
什么是企业搬运的浪费
什么是企业搬运的浪费 企业只有消除浪费、持续改善，才能保持良性运转，竞争力才会提升。企业经营过程涉及多项人、财…
什么是企业加工过剩的浪费
什么是企业加工过剩的浪费 企业只有消除浪费、持续改善，才能保持良性运转，竞争力才会提升。企业经营过程涉及多项人…
什么是企业不良修正的浪费
什么是企业不良修正的浪费 企业只有消除浪费、持续改善，才能保持良性运转，竞争力才会提升。企业经营过程涉及多项人…
什么是企业生产过剩的浪费
企业只有消除浪费、持续改善，才能保持良性运转，竞争力才会提升。企业经营过程涉及多项人、财、物的调用，纷繁复杂，…
企业浪费的3种基本形态：超负荷、不饱和、不均衡
企业浪费的3种基本形态：超负荷、不饱和、不均衡 精益管理认为，凡是对最终产品及客户没有意义的活动和过程均属于浪…
企业经营等待浪费出现的原因
企业经营等待浪费出现的原因 等待浪费是指由于等待人、材料、设备、信息等造成的时间浪费，即非满负荷的浪费。过多的…
企业必要非增值活动与非必要非增值活动的区别
非增值活动是指那些不能直接为客户创造价值的活动，可进一步分为必要非增值活动和非必要非增值活动（即浪费）两种。 …
企业经营增值与非增值的管理目标
企业经营增值与非增值的管理目标 企业创造产品价值的过程是一个将原材料转变为成品并给它赋予价值的过程。以制造企业…
什么是企业经营非增值活动
企业创造产品价值的过程是一个将原材料转变为成品并给它赋予价值的过程。以制造企业为例，这个过程包括了从供应商处购…
什么是企业经营增值活动
企业创造产品价值的过程是一个将原材料转变为成品并给它赋予价值的过程。以制造企业为例，这个过程包括了从供应商处购…