精益管理个别效率与整体效率的区别
精益管理认为个别效率不等于整体效率，整体效率比个别效率重要得多。
传统管理着眼于提升每道工序的加工速度，让员工各自操作一台（或几台）机器，使用计件工资的方式激励员工快速生产。
从表面上看，似乎员工都在努力地工作，但实际上，可售产品的数量是由速度最慢的工人的产量决定的。个体制造过快只能造成工序间产品的积压，对整体效率提升起不到作用。
因此精益管理非常注重产能的均衡和瓶颈环节的消除。
精益管理个别效率与整体效率的区别
版权声明：本篇文章（包括图片）来自网络，由程序自动采集，著作权（版权）归原作者所有，如有侵权联系我们删除，联系方式（QQ：452038415）。http://www.djsbq.com/2095.html