企业经营增值与非增值的管理目标
企业创造产品价值的过程是一个将原材料转变为成品并给它赋予价值的过程。以制造企业为例，这个过程包括了从供应商处购买原材料到企业对其进行加工将其转变为成品再交付客户的全过程，由企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通等多项活动组成。
相关统计表明，增值活动约占企业生产和经营活动的5%，必要非增值活动约占60%，其余35%为浪费。客户只愿意对那5%的增值活动付费。若企业试图把其余的成本加进产品或服务的价格中，最终的价格就有可能高于客户对该产品或服务的价值的期望。因此，在客户对价值的认同下，企业应努力扩大增值的过程，优化必要非增值活动，加大力度消除浪费、降低成本，以赢取更高的边际利润。