PDCA循环是解决一般质量问题的基本方法,也是解决企业管理问题的常用工具,包括四个阶段,八个步骤。
PDCA循环的八个步骤
第一,分析现状、找出问题。
第二,分析产生问题的各种原因。
第三,确定主要原因(要因)。
第四,问题的主要原因,提出相应的措施(P)。
第五,具体落实各项措施(D)。
第六,根据计划要求,检查实际执行的效果(C)。
第七,总结经验教训,把成果的经验标准化。
第八,把这一循环中尚未解决的遗留问题进行总结、分析,转入下一个循环(A)。
PDCA循环是解决一般质量问题的基本方法,也是解决企业管理问题的常用工具,包括四个阶段,八个步骤。
PDCA循环的八个步骤
第一,分析现状、找出问题。
第二,分析产生问题的各种原因。
第三,确定主要原因(要因)。
第四,问题的主要原因,提出相应的措施(P)。
第五,具体落实各项措施(D)。
第六,根据计划要求,检查实际执行的效果(C)。
第七,总结经验教训,把成果的经验标准化。
第八,把这一循环中尚未解决的遗留问题进行总结、分析,转入下一个循环(A)。