员工背景调查的适用范围
对于组织来说，如果对拟聘用的所有人员均进行背景调查，需要花费大量的时间、人力、资金，且也不太现实，因此，组织在…
员工背景调查的原因
员工背景调查是指用人单位通过各种合理合法的途径，来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程，它是保证招聘质量的重…
员工关系管理的价值
只要组织中存在雇佣关系，劳资双方就一定在立场和利益上存在着对立和统一的关系。如果组织只把员工当作“工具”，对员…
如何对考勤管理者进行监督
考勤统计和管理者对每月考勤的整理汇总要满足及时性和有效性。人力资源部要严格把关，按照考勤管理制度对员工考勤进行…
菜单式福利的类型
弹性福利又叫菜单式福利，它的基本思路是让员工对自己的福利进行有选择、有计划的组合。它的核心思想是倾听和满足员工…
员工管理的内容和目标
1. 员工管理的内容 根据Han Williams在Managing People（《员工管理》）的描述，员工…
知识型员工的工作性质
自从20世纪70年代开始，世界经济的产业结构发生了巨大改变，第三产业迅速崛起，产业结构的改变使得企业的竞争方式…
知识型员工的特点特征
（一）较高的个人素质 知识型员工一般都具有较高的个人素质、较高的学历和其他方面的能力，不再是仅仅出卖劳动力的“…
自助餐式福利的优点缺点
企业向职工提供福利时可以固定划一，这种做法的好处是管理简单，管理成本较低，缺点是无法适应职工个人的不同需要。因…
什么是走动式管理：走动式管理的特点
什么是走动式管理：走动式管理的特点 走动式管理（Management by Wandering Around或…
推销员工作的关键事件范例
推销员工作的关键事件范例 1.善于把握客户订货的信息和市场信息。 2.密切注意市场需求的瞬间变化。 3.善于与…
双因素理论中的保健因素（维持因素）经典案例
［经典案例］ 大学刚毕业的小杨顺利地找到了一份工作，那些工作还没着落的同学都挺羡慕他的。小杨工作能力出色，虽然…
双因素理论中的保健因素（维持因素）对管理者的启示
保健因素包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资和福利等。当这些因素恶化到员工不能接受的水平…
什么是双因素理论中的保健因素（维持因素）
保健因素是指容易造成员工不满的因素。它们的改善能够消除员工的不满，但不能使员工感到满意并激发员工的积极性，因此…
杰克·韦尔奇提出末位淘汰法则：将企业员工分为A类员工、B类员工、C类员工
由GE公司前总裁杰克·韦尔奇提出的末位淘汰法则将企业员工大致划分为A、B、C三类。管理者对这三类员工要严格地加…
员工被企业辞退：引起劳动争议如何解决
热点疑问 我公司的某部门经理，在正常劳动合同期内提出辞职，在提出辞职2天内离开公司，不符合公司合同中规定的在离…
企业与员工重新签订劳动合同：将员工工龄归零是否违法
热点疑问 曾先生原来是太原市一家国有企业的职工。2006年，因企业改制，他被安排到一家新的股份制公司工作。20…
劳动合同必须约定员工的工作地点：是否符合劳动合同法
热点疑问 小刚大学毕业后于2008年初到大连一家公司应聘。在签订劳动合同时，小刚得知这家公司在全国各地都有分公…
与劳务派遣公司解除合同：员工也能享受经济补偿
热点疑问 王女士在江苏某制造单位打了10年工，合同都是一年续签一次。 去年年底，就在新《劳动合同法》即将施行的…