如何对考勤管理者进行监督

考勤统计和管理者对每月考勤的整理汇总要满足及时性和有效性。人力资源部要严格把关,按照考勤管理制度对员工考勤进行复核,严格按照上月考勤情况核算工资,确保薪酬核算的严肃性、真实性、准确性。

考勤管理者的主要职责包括如下几项。

1.认真学习、严格遵守并执行公司的考勤管理制度。

2.考勤管理管理者应以身作则,首先自己要遵守规则。

3.应在上班之前和过程中对所负责员工的出勤情况进行检查。

4.对考勤内容本着实事求是的原则,如实反映员工的考勤状况。

5.每月、每季度、每年定期汇总部门的出勤情况,报人力资源部存档。

6.认真做好日常加班、值班情况的统计和上报工作。

7.有违反规定的情况及时上报,并落实惩罚规则。

考勤管理者因病或因事的休假除分管领导外,还需要人力资源部负责人审批,休假前要做好考勤管理的移交工作。

分公司的考勤管理者由分公司人力资源部经理、分公司负责人以及总部考勤管理者共同监督。如果发现弄虚作假、谎报瞒报的情况,应立即上报并严肃处理。

有考勤统计和管理者不遵守考勤管理制度、不客观真实反映考勤情况的,属于违反公司劳动纪律的严重违规行为,公司有权解除劳动关系并不支付任何经济补偿,给公司造成的经济损失,公司保留追究相应法律责任的权利。

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