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新员工薪酬入级入档的处理方法
如果薪酬改革的目的是优化薪酬管理，实现薪酬制度的平稳过渡，HR从业人员通常采用原基本工资套档，保证员工的基本工…
PDCA绩效系统的考核方法
PDCA循环的含义是将绩效管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act…
薪酬动态管理的必要性
下面通过两个问题分析薪酬动态管理的必要性。 问题1：某项目经理申请晋升总监，并且要求不涨薪，只提升职位，企业该…
薪点制模式的特点特征
薪点制模式的特点特征 薪点制模式是在狭义薪酬制度的基础上提出的薪酬支付方式。 它以“点”作为衡量劳动尺度和支付…
协议薪酬模式（谈判薪酬制）的特点
协议薪酬模式（谈判薪酬制）的特点 协议薪酬模式也被称为谈判薪酬制，是一种灵活反映企业经营状况和市场供求状况并对…
线性型、分段型、指数型工龄工资的区别
1.线性型工龄工资 线性型工龄工资是大多数生产制造型企业选择的工资设计方式，即设定A元/年，A一般为80~15…
指数型工龄工资的特点
指数型工龄工资的特点 指数型工龄工资虽然应用不多，但会让很多人力资源管理者和高管眼前一亮。指数型工龄工资是指在…
分段型工龄工资的特点
分段型工龄工资的特点 分段型工龄工资是指阶段性的贡献激励，这一方式可以有效控制用人成本。 由于入职前三年是员工…
线性型工龄工资的优点缺点
线性型工龄工资的优点缺点 线性型工龄工资是大多数生产制造型企业选择的工资设计方式，即设定A元/年，A一般为80…
伴随日本企业崛起的年功序列制
伴随日本企业崛起的年功序列制 年功序列制的萌芽可追溯到日本的明治维新后期，最终确立是在第二次世界大战以后，这期…
管理型平台和赋能型平台的区别
管理型平台和赋能型平台的区别 管理型平台和赋能型平台的区别在哪里？ 管理型平台是正金字塔结构，决策权在上面，员…
OD、OC、TD、C&B、LD是什么意思？
OD，即组织发展（Organization Development）；OC，即组织文化（Organizatio…
互联网头部企业在OD领域的实践
在组织发展驱动业务的竞相角逐中，互联网头部企业更是最显眼的群体。百度、阿里巴巴、腾讯、京东和华为等代表性企业正…
动态管理组织哲学（ESS）模型：环境、战略和结构三者的关系
组织作为一个不断适应环境变化的有机生命体，与外部环境不断进行能量交互与置换，不断变革和创新，并将此进化升级成为…
非正式群体的消极作用
当非正式群体的组织结构与正式群体不一致或非正式群体的目标、利益与正式群体组织目标、利益发生冲突时，非正式群体将…