1.线性型工龄工资

线性型工龄工资是大多数生产制造型企业选择的工资设计方式，即设定A元/年，A一般为80~150元。线性型工龄工资的优点就是计算简单，缺点是看似公平，却没有考虑每个岗位、每个员工对企业的贡献程度不同，企业按照统一标准发放工龄工资有失公允。另外，对于想拉开内部薪酬差距的企业来说，线性型工龄工资的效果并不佳。

2.分段型工龄工资

分段型工龄工资是指阶段性的贡献激励，这一方式可以有效控制用人成本。由于入职前三年是员工的不稳定期，一般情况下，企业会把A段设在3~5年，把B段设在5~8年，把C段设在8年以上。个别企业会结合职称评定体系，年限作为职称的某一评定因素会影响工龄工资的标准。

3.指数型工龄工资

指数型工龄工资虽然应用不多，但会让很多人力资源管理者和高管眼前一亮。指数型工龄工资是指在员工工作年限较短时，工龄工资的增长速度较为平缓，随着年资的增加，工资的增长速度将逐渐加快。这是根据工龄长短拉开工资差距最有效的方式。在设计指数型工龄工资时，前三年只计算、不发放，而且会对增长额度设定上限。企业多将这种方式应用于某些特定的职能序列，如技术和研发。