如果薪酬改革的目的是优化薪酬管理，实现薪酬制度的平稳过渡，HR从业人员通常采用原基本工资套档，保证员工的基本工资不降。新员工不像老员工有绩效积累，那么，新员工的入级该如何来定呢？一般有以下五种处理方法。
第一种方法是采用套档模型，也就是使用评分法进行入级。
第二种方法是按照最低档工资进行核算。
第三种方法是根据新员工之前工作的薪酬流水，按照就近原则进行套档入级。
第四种方法比较消极，即暂时不入级，以后随着每次薪酬调整逐步入级。
第五种方法是将宽带薪酬看成任职标准。先基于职位所在层级进行入级，入级之后找档位。