PDCA绩效系统的考核方法
PDCA循环的含义是将绩效管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act…
薪酬动态管理的必要性
下面通过两个问题分析薪酬动态管理的必要性。 问题1：某项目经理申请晋升总监，并且要求不涨薪，只提升职位，企业该…
传统薪酬模式的特点
传统薪酬模式的特点 传统薪酬模式是以工作为导向，通过职位评价确定职级，以实现组织的短期收益目标的模式。传统薪酬…
薪点制模式的特点特征
薪点制模式的特点特征 薪点制模式是在狭义薪酬制度的基础上提出的薪酬支付方式。 它以“点”作为衡量劳动尺度和支付…
等级工资模式的特点
等级工资模式的特点 等级工资模式是工资制度发展过程中的一种重要形式。它源于“同工同酬”理论，并成功地将“以岗定…
协议薪酬模式（谈判薪酬制）的特点
协议薪酬模式（谈判薪酬制）的特点 协议薪酬模式也被称为谈判薪酬制，是一种灵活反映企业经营状况和市场供求状况并对…
线性型、分段型、指数型工龄工资的区别
1.线性型工龄工资 线性型工龄工资是大多数生产制造型企业选择的工资设计方式，即设定A元/年，A一般为80~15…
指数型工龄工资的特点
指数型工龄工资的特点 指数型工龄工资虽然应用不多，但会让很多人力资源管理者和高管眼前一亮。指数型工龄工资是指在…
分段型工龄工资的特点
分段型工龄工资的特点 分段型工龄工资是指阶段性的贡献激励，这一方式可以有效控制用人成本。 由于入职前三年是员工…
线性型工龄工资的优点缺点
线性型工龄工资的优点缺点 线性型工龄工资是大多数生产制造型企业选择的工资设计方式，即设定A元/年，A一般为80…
伴随日本企业崛起的年功序列制
伴随日本企业崛起的年功序列制 年功序列制的萌芽可追溯到日本的明治维新后期，最终确立是在第二次世界大战以后，这期…
集体奖励计划的失败原因
在实际工作中，奖励计划有些取得了令人满意的效果，有些则完全失去作用。因此，探讨其中的原因，对发挥奖励计划的激励…
风险工资计划的特点
风险工资计划的特点是每个职工都领取风险工资，即将工资同企业经济目标的完成水平挂钩。 例如，将职工底薪的5％作为…
职工持股计划的优点缺点
职工持股计划是企业提供普通股股票给职工的一种集体奖励计划。通常的做法是，由企业把其一部分股票或可以购买等量股票…
收益分享计划与利润分享计划的区别
利润分享计划指以盈利的增减衡量企业绩效，超过目标利润的部分在企业全体职工之间进行分配的一种奖励形式。企业采用利…
收益分享计划的基本假设
收益分享计划指将企业在本期生产中节约的成本或者节约的人工成本与上期的相同指标进行比较，按事先确定的比例将节约额…
利润分享计划的三种具体形式
利润分享计划指以盈利的增减衡量企业绩效，超过目标利润的部分在企业全体职工之间进行分配的一种奖励形式。企业采用利…
利润分享计划的优点缺点
利润分享计划指以盈利的增减衡量企业绩效，超过目标利润的部分在企业全体职工之间进行分配的一种奖励形式。企业采用利…
一次结清绩优薪资计划的优点
一次结清是每年一次结清绩优薪资的加薪额。例如，某个职工的年薪为60 000元，绩优加薪比例是5％，那就一次付给…
传统绩优薪资计划的特点
传统的绩优薪资计划有两个特点： 一是对职工绩优的认可通常采取按年份提高基本薪水的形式； 二是绩优加薪的依据通常…