利润分享计划指以盈利的增减衡量企业绩效，超过目标利润的部分在企业全体职工之间进行分配的一种奖励形式。企业采用利润分享计划的主要目的是激发职工付出更大努力和更有合作精神。国外很多公司利用利润分享计划将职工的个人利益和公司的利益捆绑在一起。国外专家的研究表明，利润分享计划对招聘、激励和留住职工很有帮助。

收益分享计划指将企业在本期生产中节约的成本或者节约的人工成本与上期的相同指标进行比较，按事先确定的比例将节约额度在企业职工之间进行分配的激励形式。收益分享计划鼓励职工努力提高效率、减少工时和节省原材料，使职工从节约中获得奖金。

收益分享计划与利润分享计划是不同的，其区别在于：

首先，利润分享计划通常是在整个企业的范围内实施，收益分享计划通常在部门范围内实施。

其次，利润分享计划的衡量指标是利润，收益分享计划的衡量指标除利润外，也可以是生产率水平的提高状况。

最后，收益分享计划中个人努力与收益之间的联系更容易被个人感受到，激励效果更强，而利润分享计划中职工对利润的增加或者减少难以观察和控制，使个人努力与收入之间的联系减弱，激励效果会减弱。