薪酬领袖（领先）策略的优点缺点
薪酬领袖策略，也叫薪酬领先策略，是一种主动领先型的薪酬政策，指的是企业采取劳动力市场中较高分位值薪酬水平的策略…
薪酬管理战略性原则的应用
薪酬管理战略性原则的应用 战略性原则指的是企业在薪酬管理时，要站在企业战略发展和目标的高度，充分考虑企业的战略…
薪酬管理经济性原则的应用
薪酬管理经济性原则的应用 经济性原则指的是企业在薪酬管理时，要充分考虑自身的经营情况、财务状况和薪酬承受能力，…
薪酬管理激励性原则的应用
薪酬管理激励性原则的应用 激励性原则指的是薪酬政策应能够在一定程度上激发员工的积极性和责任心。薪酬通常是企业对…
薪酬管理竞争性原则的应用
竞争性原则指的是企业如果想吸引外部人才就应采取在外部劳动力市场中相对有竞争力的薪酬政策。如果企业设置的薪酬水平…
薪酬管理与培训管理的关系
薪酬管理与培训管理的关系 薪酬管理与培训管理是一种包含和促进的关系。通过薪酬管理有助于员工主观上愿意提高自身技…
薪酬管理与招聘管理的关系
招聘管理，是人力资源部根据企业经营战略的需要，根据各部门、各岗位的人才配置标准和岗位说明书的要求，找到、选拔出…
薪酬管理与员工关系管理的关系
员工关系是用人单位与雇员之间关系的统称。员工关系有三层含义：一层是法律层面的，因雇佣而产生的权利义务关系；另一…
薪酬管理与企业文化的关系
企业文化对于组织，无论说它多重要也不为过。现代企业间的竞争已经不只是技术的竞争、产品的竞争、市场的竞争或者人才…
红圈绿圈员工薪酬入级入档的方法
前期薪酬设计得再周密，也会出现特殊情况，如某员工的薪酬不在薪酬档位中。此时，薪酬专员的第一个反应应该是考虑是否…
老员工薪酬入级入档的处理方法
老员工薪酬入级入档的处理方法 第一种方法是采用套档模型进行入级，综合分析行为数据，形成套档模型，结合档位就能进…
新员工薪酬入级入档的处理方法
如果薪酬改革的目的是优化薪酬管理，实现薪酬制度的平稳过渡，HR从业人员通常采用原基本工资套档，保证员工的基本工…
PDCA绩效系统的考核方法
PDCA循环的含义是将绩效管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act…
薪酬动态管理的必要性
下面通过两个问题分析薪酬动态管理的必要性。 问题1：某项目经理申请晋升总监，并且要求不涨薪，只提升职位，企业该…
传统薪酬模式的特点
传统薪酬模式的特点 传统薪酬模式是以工作为导向，通过职位评价确定职级，以实现组织的短期收益目标的模式。传统薪酬…
薪点制模式的特点特征
薪点制模式的特点特征 薪点制模式是在狭义薪酬制度的基础上提出的薪酬支付方式。 它以“点”作为衡量劳动尺度和支付…
等级工资模式的特点
等级工资模式的特点 等级工资模式是工资制度发展过程中的一种重要形式。它源于“同工同酬”理论，并成功地将“以岗定…
协议薪酬模式（谈判薪酬制）的特点
协议薪酬模式（谈判薪酬制）的特点 协议薪酬模式也被称为谈判薪酬制，是一种灵活反映企业经营状况和市场供求状况并对…
线性型、分段型、指数型工龄工资的区别
1.线性型工龄工资 线性型工龄工资是大多数生产制造型企业选择的工资设计方式，即设定A元/年，A一般为80~15…
指数型工龄工资的特点
指数型工龄工资的特点 指数型工龄工资虽然应用不多，但会让很多人力资源管理者和高管眼前一亮。指数型工龄工资是指在…