薪酬领袖策略，也叫薪酬领先策略，是一种主动领先型的薪酬政策，指的是企业采取劳动力市场中较高分位值薪酬水平的策略。采取薪酬领袖策略的企业，其薪酬水平至少在市场中保持在75分位值以上，大部分处在90分位值以上。
当企业的规模较大、实力较强、利润较高、资金充足的时候，能够通过提供较高的薪酬吸引和留住市场中的较优秀人才时，适合采取这种策略。这种薪酬策略常见于知识密集型、技术密集型和资金密集型企业，以及一些行业龙头企业、咨询公司。
薪酬领袖策略的优点包括以下几项。
（1）提高公司的雇主品牌形象。
（2）能够最大限度地吸引优秀人才，减少企业在招聘和选拔方面的费用。
（3）能够增加员工的离职成本，降低员工的离职率。
（4）能够提高员工的满意度和工作的积极性，改善员工绩效。
（5）能够减少公司薪酬管理的成本。
薪酬领袖策略的缺点包括以下几项。
（1）增加人力成本，给公司造成一定的财务压力。
（2）一定程度上可能限制薪酬管理的弹性化空间。
（3）对行业有一定的要求和限制。有的行业的特性决定了无法采取这种策略。