薪酬管理激励性原则的应用
激励性原则指的是薪酬政策应能够在一定程度上激发员工的积极性和责任心。薪酬通常是企业对员工最基本的激励方式。
激励性原则不代表一定要采取高薪政策才能够有效地激励员工。人才激励靠的是体系和机制，而不是单一的高薪。物质激励是基础，精神激励是根本，在两者结合的基础上，才能实现激励性的目的。
有效激励的第一步是满足员工的需求，但员工需求各有不同，而且随时空不断变动，所以要实施有效的激励，管理层必须了解员工、关心员工，有针对性地实施激励，才能达到最佳的效果。
激励性原则也不是一味地肯定和纵容员工的所有行为。激励有正激励和负激励之分。正激励是组织对员工产生组织希望看到的行为而实施奖励，负激励是组织对员工产生组织不希望看到的行为而实施惩罚。