不变（固定）劳动定额的特点
不变（固定）劳动定额的特点 不变定额又称固定定额。它就是将某个时期的现行定额固定下来，在一定时期（一年或几年）…
计划劳动定额的特点
计划劳动定额的特点 计划定额就是计划期内预计的现行定额，它反映了计划期内预计单位产品现行定额所要求达到的水平。…
现行劳动定额的特点
现行劳动定额的特点 现行定额就是工人在现实生产中使用的定额。它是根据现实的生产技术组织条件和有关的技术文件，以…
工时定额、产量定额与看管劳动定额的区别
企业劳动定额有两种主要表现形式：一种是时间定额，一种是产量定额。时间定额又称工时定额，它是用劳动时间表示的定额…
企业劳动定额的两种主要表现形式
企业劳动定额有两种主要表现形式：一种是时间定额，一种是产量定额。 时间定额又称工时定额，它是用劳动时间表示的定…
工作标准的缺点与不足
1．工作标准的使用有一定难度 当工作标准的使用与工资挂钩时，往往会出现这样的情况：工人说标准过高而反对工作标准…
工作标准在工作设计中的作用
工作标准在工作设计中的作用主要表现在以下几个方面： 第一，制订生产运作能力计划的基础。根据完成各项工作任务所需…
自我管理式团队的特点
这种方式是最具完整意义的团队工作方式。在自我管理式团队中，由几人或十几人组成一个小组，共同完成一项相对完整的工…
特定目标式团队的特点
特定目标式团队的特点 这种团队是为了解决某个具体问题，达到一个具体目标而建立的。例如，一个新产品开发、一项新技…
解决问题式团队的优点缺点
解决问题式团队的优点缺点 这种团队既可以是正式组织，也可以是非正式组织；团队成员可以来自同一个部门，也可以来自…
工作职务轮换的优点
通过实施职务定期轮换，不仅实现了作业人员的多能化，而且还能够达到以下效果： （1）有利于安全生产。以小时为间隔…
班内定期轮换与岗位定期轮换的区别
（1）班内定期轮换。 指根据情况而进行的班内变动，所属关系、人事关系基本不变。班内定期轮换的主要目的是为了培养…
什么是定期调动：定期调动的特点
定期调动指以若干年为周期的工作场所的变动，职务内容、所属关系、人事关系都发生变化。 主要以基层管理人员为对象进…
工作职务轮换的主要形式
（1）定期调动。指以若干年为周期的工作场所的变动，职务内容、所属关系、人事关系都发生变化。主要以基层管理人员为…
什么是工作丰富化
什么是工作丰富化 工作丰富化是指工作的纵向扩大，即给予职工更多的责任、更多参与决策和管理的机会。 例如，一个生…
什么是工作扩大化
什么是工作扩大化 工作扩大化是指工作的横向扩大，即增加每个人工作任务的种类，从而使他们能够完成一项完整工作（例…
工作专业化程度高的优点缺点
工作专业化，是指一个人工作任务范围的宽窄、所需技能的多少。工作专业化程度越高，所包含工作任务的范围就越窄、重复…
员工关系管理的价值
只要组织中存在雇佣关系，劳资双方就一定在立场和利益上存在着对立和统一的关系。如果组织只把员工当作“工具”，对员…
战略性薪酬管理的内涵
战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内外部情况，选择薪酬策略、设计薪酬体系并实施动态管理，…
教练式绩效管理在企业层面的作用
1.提高企业生产率 绩效教练可以激发员工的主观能动性，提升员工的能力。国际人力管理协会的调查表明，传统的员工培…