关键绩效指标（KPI）的理论基础：二八法则
关键绩效指标（KPI）的理论基础：二八法则 1897年，意大利经济学家帕累托在研究中发现了一件奇怪的事情: 1…
关键绩效指标（KPI）的起源
关键绩效指标（KPI）的起源 KPI最早是在英国被提出的。 建筑业是英国国民经济的支柱产业之一，年产值约占其国…
平衡计分卡（BSC）在国内外企业中的应用
平衡计分卡（BSC）在国内外企业中的应用 平衡计分卡自产生到现在，已经发展了近30年，在国内外得到了广泛应用。…
中国国内本土应用平衡计分卡（BSC）的难点
中国国内本土应用平衡计分卡（BSC）的难点 1.如何实现实体考核到个体考核的衔接 平衡计分卡的思想是将战略目标…
平衡计分卡（BSC）对于绩效管理的意义
平衡计分卡对于绩效管理的意义 （一）实现高效的绩效管理 在企业实践中，绩效考核都是采取传统的方式，但传统的绩效…
平衡计分卡（BSC）的产生背景
平衡计分卡（BSC）的产生背景 20世纪初期，西方企业普遍采用像资本报酬率（return-on-capital…
工作设计的内涵
工作设计的内涵 工作设计是指把工作的内容、工作的资格条件和报酬结合起来，以满足员工和组织的需要为目的的过程。因…
什么是激励型工作设计方法
什么是激励型工作设计方法 这种方法通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换等来提高工作的激励性。 （1）工作扩大化…
什么是生物型和直觉运动型工作设计方法
什么是生物型和直觉运动型工作设计方法 这种方法包括生物型工作设计方法和直觉运动型工作设计方法。 （1）生物型工…
什么是机械型工作设计法
基于工作效率的设计方法：机械型工作设计法 这种方法强调使效率最大化的同时，以最简单的方式来对工作进行组合，通常…
工作设计的基本原则
工作设计的基本原则 1）目标任务原则 工作岗位的设置是为了实现特定的任务和目标，岗位的调整、增加和合并都必须以…
工作设计的目标任务
工作设计的目标任务 （1）明确工作任务。清楚工作是简单重复的还是复杂多变的，工作要求员工的自主性，开发性如何，…
什么是工作设计：工作设计的主要内容
什么是工作设计：工作设计的主要内容 工作设计是指为了有效地达到组织目标与满足个人需要而对工作内容、工作职能和工…
编写工作说明书对人力资源管理的意义与作用
编写工作说明书对人力资源管理的意义与作用 编写工作说明书对人力资源的管理具有很重要的意义，主要体现在以下几个方…
工作说明书的主要内容
工作说明书的主要内容 工作说明书的编写并没有标准的模式，但大多数工作说明书的主要内容包括工作标识、工作概述、工…
什么是工作描述：工作描述的主要内容
什么是工作描述：工作描述的主要内容 工作描述详细阐述了工作的环境特点和物质特点，主要解决工作内容与特征、工作目…
工作分析的目的
工作分析的目的 工作分析的目的是为了了解工作的性质、内容与方法，以及确定从事该项工作所需要的条件和任职资格，工…
工作分析的基本术语：要素、任务、职责、职位、职务
工作分析的基本术语：要素、任务、职责、职位、职务 在工作分析过程中，常常会使用许多专业术语，这些专业术语与人们…
平衡计分卡的主要特点
平衡计分卡的主要特点 作为一个新的绩效管理工具，平衡计分卡具有诸多优势。一方面，平衡计分卡克服了传统财务绩效衡…
