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e-HR项目实施的常见问题
e-HR项目实施极少有一帆风顺的案例，通常都会遇到各种各样的困境和问题，最常见的问题如下。 1.领导不重视 有…
e-HR项目的实施步骤
e-HR实施的总体原则为：先规划、后实施；先共性、后个性；先集中、后分布；先数据、后协同；先E化、再固化、后优…
e-HR的主要厂商：包括SAP、Oracle、用友、金蝶公司
e-HR的厂商有很多，常见的有SAP、Oracle、用友、金蝶、东软、智科、铂金、奇正、上海嘉扬、万古、博惠思…
人力资源管理系统（e-HR）的应用价值
随着组织业务的不断扩大，人员的不断增多，人力资源管理的幅度和难度也越来越大。组织的管理者以及人力资源管理者仅靠…
什么是管理层或专家访谈定编法
什么是管理层或专家访谈定编法 管理层或专家访谈定编法更偏重经验，通过与管理层或者相关专家访谈的方式，获得下属员…
预算控制定编法的例子
预算控制定编法是财务管控型企业中最常使用的定编方法，它通过人力成本预算的金额或比率控制在岗人数，而不对某一部门…
行业对标比例定编法的例子
行业对标比例定编法是在某一特定行业中，用组织中某类岗位人数与另一类岗位人数的比例来确定该岗位人数的方法。在组织…
业务数据分析定编法的例子
业务数据分析定编法是根据公司业务数据变化来确定员工人数的方法，通常适用于员工人数与业务数据关联性较大的岗位。这…
劳动效率定编法的公式与例子
劳动效率定编法是根据生产任务和员工的劳动效率以及出勤等因素来计算岗位人数的方法，或者说是根据工作量和劳动定额来…
横向、双重与职多重业通道的区别
（1）横向职业通道。 采取工作轮换的方式，通过横向的调动，使工作具有多样性，使员工焕发新的活力、迎接新的挑战。…
岗位族群与岗位序列的区别
岗位族群与岗位序列的区别 岗位族群是由一系列工作内容相近或相似，满足岗位要求的岗位任职者所需知识、技能，领域相…
权变原理的内涵与原则
1 权变原理的含义 所谓权变就是权宜变化，在完成或实现特定目标的过程中，因条件不同采用不同的办法和措施。在处理…
人本原理的内容与方式
1. 人的管理第一 企业管理，从管理对象上看，分为人、物及信息，于是企业管理就具有了社会属性和自然属性两种特质…
人本原理的内涵与原则
1 人本原理的含义 在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。以人为本有两层含义…
企业流程再造（BPR）成功的关键因素
企业流程再造（BPR）成功的关键因素 企业流程再造的失败率很高，一项调查表明有约75%的企业再造活动是不成功的…