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无限制司龄工资的错误缺点
许多企业为了降低员工的离职率，鼓励员工的忠诚度，表达对老员工的认可，设置了无限制的司龄工资。这种工资的特点是从…
固定工资直接转为绩效工资的错误缺点
有些公司推行薪酬改革，员工本来是4 000元的月工资，没有绩效考核。改革之后，变成了每月有2 000元是固定工…
同岗同薪制或同级同薪制的错误缺点
同岗同薪制或同级同薪制就是同岗位或者同级别的员工，拿一样的工资。 【举例】 同样是技术研发岗位，小A在企业做了…
药店选址的“三角布点法”
零售连锁门店的选址是一个永恒的难题。日本有一家名叫药黑衣库金的连锁药店，1981年其经营的门店数为512家，1…
盈亏平衡分析在运营能力规划中的应用
下面举例说明如何利用盈亏平衡分析法进行运营能力规划。 【例1-1】 健力饮料公司欲在北京亦庄开设一家新厂以满足…
运营能力与产品生命周期的关系
产品生命周期的阶段性。 ① 在投入期，市场规模尚不明朗，产品销售尚不稳定，在规划运营能力时应采取滞后策略。 ②…
运营能力与规模经济效应的关系
所谓规模经济效应，是指所有生产要素按同方向增加（或减少）对产量变动的影响。在生产技术水平不变的前提下，当所有生…
什么是扩大运营能力的折中策略：特点特征
什么是扩大运营能力的折中策略：特点特征 为了对需求变化做出反应，需要调整长期运营能力，即在现有规模基础上根据需…
什么是扩大运营能力的滞后策略：特点特征
什么是扩大运营能力的滞后策略：特点特征 为了对需求变化做出反应，需要调整长期运营能力，即在现有规模基础上根据需…
什么是扩大运营能力的超前策略：特点特征
什么是扩大运营能力的超前策略：特点特征 为了对需求变化做出反应，需要调整长期运营能力，即在现有规模基础上根据需…
运营能力规划的重要性
运营能力规划就是对企业的规模（盘子）做出决策。运营能力规划对任何一个组织都至关重要。 1. 运营能力事关长远 …