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使命型企业文化的特点

使命型企业文化的特点 采用这种文化的企业非常注重满足外部环境中特定顾客的需求,但一般不要求做出快速反应。它强调…

团体型企业文化的特点

团体型企业文化的特点 这种文化最重要的价值观就是关心员工,确保员工需要的一切,以此获得员工的归属感和满足感,从…

行政机构型企业文化的特点

行政机构型企业文化的特点 这种企业适应外部稳定的环境,而且强调组织内行为的一致性。它鼓励人们发扬传统的组织精神…

部门间工作流对管理制度的影响

詹姆斯·汤普森(James Thompson)根据部门间任务的依存性,将部门间工作关系分成三类:并列式、顺序式…

技术类型对管理制度的影响

技术的性质有多样性高低和可分析性高低之分。简单来说,多样性高是指工作过程中可能出现的例外情况多,而可分析性高则…

麦尔斯和斯诺的战略分类与管理制度

麦尔斯和斯诺的战略分类包括探索型战略、防御型战略、分析型战略和反应型战略等。 ①探索型战略对企业特征的要求一般…

波特竞争战略与管理制度的关系

波特将竞争战略分为差异化战略和成本领先战略。 采用这两种不同竞争方式的企业往往会具有很多不同点。采用差异化战略…

管理制度成熟度的五个等级

企业管理制度是对企业管理过程的规范,换言之,管理过程有序化程度反映了管理制度的完善水平。根据管理过程可视化程度…

规定性、规章性、规程性、规范性管理制度的区别

管理制度按照适用范围的大小可以分为规定性管理制度、规章性管理制度、规程性管理制度和规范性管理制度四种类型。 规…

管理制度的层次构成

企业活动不是单一层面的,换言之,其作用和影响会在不同层面产生功效。有的活动具有全局性影响,具有战略性地位;有的…

管理制度的职能内容

不同的职能部门在企业活动中通过专业分工确定各自的工作内容,这些部门根据工作重点和性质的不同而制定相应的制度。因…

世界顶尖猎头品牌:翰德国际顾问有限公司

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