依附型企业常见于家族式的企业与传统计划经济下的企业中，这类企业的“企业与员工关系”是一种依附关系。员工由于某种原因与企业紧密联系在一起，比如在家族企业中，血缘、亲情关系占主要地位，企业在决策时较多考虑这种关系。同样，在传统计划经济条件下的企业，人情辈分的因素是企业决策时较多考虑的因素。在这类企业中，企业的利益重于个人利益。企业与员工的权益划分是泾渭分明的，企业是资本所有者与经营者，员工则是不折不扣的打工者，很少参与企业的经营与决策。
这类企业在经营管理和投资决策方面具有一定的优势。例如，家族式企业多数决策是企业领导者说了算，很少有国有企业投资决策所面临的扯皮、推诿现象。另外，企业也比较容易产生权威，这种权威的存在，对于一个管理水平不高、运作尚未完全成熟的团队来说，有一个很好的核心作用，避免很多不必要的争论和权力斗争，使企业的发展呈现相对的稳定性。但同时，这类企业也存在员工缺乏工作热情、对企业目标缺乏认同感的问题，而且企业在人才方面有较大的机会损失，不利于企业不断扩大规模的需要。