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职能工作分析(FJA)的优点缺点

在职能工作分析的实际应用中,一般采用主题专家会议法(SMEs),通过各位工作专家的讨论确定任务库、任务的职能等…

职能工作分析(FJA)的操作步骤

职能工作分析的操作步骤包括四步,分别是任务分解与陈述、确定任务的职能等级、确定任务的绩效标准和确定任务的培训内…

职能工作分析(FJA)的任务陈述格式

职能工作分析(Functional Job Analysis,简称FJA),最早起源于美国培训与职业服务中心的…

职能工作分析(FJA)的理论框架

职能工作分析(Functional Job Analysis,简称FJA),最早起源于美国培训与职业服务中心的…

职能工作分析(FJA)中任务的界定

在FJA中,对任务进行了界定,并且提出了任务应该具备的基本特征。 所谓任务,就是工作的子系统和基本描述单元,也…

工作设计遵循的原则

工作设计应遵循以下原则: (1)目标原则。目标原则强调工作总目标、分目标的有效传递。既要有分目标上的差异性,又…

工作设计的影响因素

工作设计是建立在对工作的研究基础之上的,工作分析能够为工作研究提供基础信息。 工作设计是指为了有效地达到组织目…

工作设计的含义与作用

工作设计是建立在对工作的研究基础之上的,工作分析能够为工作研究提供基础信息。 工作设计是指为了有效地达到组织目…

工作系统四要素的关系

工作系统中,工作输入、工作转化和工作输出是关键构成部分,每一要素都具有其特定的作用和意义,而同时要保证工作输入…

工作系统四要素:包括输入、输出、转换、关联要素

工作构成一个系统,这一系统由四个要素构成,分别是工作输入、工作输出、工作转换和关联要素。 (1)工作输出。工作…

员工流失的间接成本

1.人员流失使团队士气涣散的成本 员工离职会引起的其他员工多米诺骨牌式离职,因为员工离职之前会有一个考虑和斟酌…

员工流失的直接成本

直接成本 1.员工招聘成本主要包括:招聘准备工作,筛选简历,面试成本,录用准备成本,办理录用手续等成本。 2.…

员工流失的原因

企业对于员工的流失应该承担主要责任。绝大多数人是不喜欢变化的,所以绝大多数的员工,在一个企业工作过一段时间以后…

员工流失的分类

员工流失是指组织不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。这种流出方式对企业来讲是被动的,组织不希望出现的员工流出往往…

员工流失的特点:群体性、时段性、趋利性

员工流失是指组织不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。这种流出方式对企业来讲是被动的,组织不希望出现的员工流出往往…

日本索尼公司的“内部跳槽”经典制度

1.鼓励员工“内部跳槽”,是基层领导干部选拔使用人才思想是否解放的具体表现。 常言道:“树挪死,人挪活。”讲的…

马奇和西蒙模型:参与者决定模型

马奇和西蒙模型:参与者决定模型 马奇和西蒙模型可以被称为“参与者决定”模型。他们的模型实际上是由两个模型共同构…

中松义郎的目标一致理论

中松义郎的目标一致理论 日本学者中松义郎在《人际关系方程式》一书中提出,处于群体中的个人,只有在个体方向与群体…

员工流动管理的原则

1.用人所长原则:每个单位应该首先搞好人员的内部挖潜和调配,实现人员在本系统内部的合理流动,尽量使现有人员学有…

员工流动管理的影响

1.对员工忠诚度的影响。每一次组织对员工的解雇都塑造着在职员工对组织的忠诚程度。具有不安全感的员工可能对自己和…

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