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托利得定理对管理的启示
唯我独尊是很多管理者的通病，他们不允许自己的观点受到侵犯，通过下属的唯唯诺诺来建立自己的权威，权势迷醉了他们的…
德尼摩定律对管理的启示
英国管理学家德尼摩认为：“凡事都应有一个可安置的所在，一切都应在它该在的地方。”这便是德尼摩定律。德尼摩定律启…
蘑菇管理定律对管理的启示
20世纪70年代，一批年轻人从事计算机编程工作。对于这些行业的先行者，当时很多人还不理解他们的工作，对他们持怀…
海潮效应对管理的启示
海潮效应本来是指：海水因天体的引力而涌起，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮，引力过弱则无潮。人才与企业的关系…
玻璃天花板效应对管理的启示
玻璃天花板效应是一种比喻，指的是设置一种无形的、人为的困难，以阻碍某些有资格的人（特别是女性）在组织中晋升到一…
乔布斯法则对管理的启示
史蒂夫·乔布斯是美国苹果电脑公司创始人，他曾经在一次讲话中陈述自己的人才观：“我过去常常认为一位出色的人才能顶…
霍布森选择效应对管理的启示
1631年，英国剑桥商人霍布森从事贩马生意，他大肆宣称：“你们买我的马、租我的马，随你们的便，价格都便宜。”然…
现实工作预览对招聘面试的启示
管理者在面试新员工的过程中，当涉及组织和工作介绍时，有的管理者总是专注于描述组织和工作的正面特征，如良好的福利…
投射效应对招聘面试的启示
所谓“投射效应”，是指以己度人，认为自己具有某种特性，他人也一定会有与自己相同的特性，把自己的感情、意志、特性…
STAR原则对招聘面试的启示
招聘面试是人才甄选的一个重要环节，只有从云云的应聘者中遴选出与企业文化和职务设计最吻合的人才，才能降低管理成本…
情景模拟面试法的五种类型
情景模拟面试法就是根据应聘者所申请的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，把应聘者安排在模拟的、逼真的…
根据素质冰山模型，人的素质可以分为七个层级
美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的素质冰山模型。所谓“素质冰山模型”，就是将人员个体素质的不…
霍桑效应对团队管理的启示
在团队合作中，我们不仅会发现社会懈怠现象，还会发现社会助长现象。社会助长现象是指个体在完成某种活动时，由于他人…
稻盛和夫和西乡隆盛的共同点和不同点
稻盛和夫和西乡隆盛拥有非常多的共同点。也正因为如此，稻盛和夫十分敬仰西乡隆盛，并坚持深入学习其教诲。 对于西乡…
如何掌握阿米巴经营哲学
在企业中实行阿米巴经营模式，必须要掌握阿米巴经营哲学。 该哲学主要包括以心为本经营、动机至善、私心了无、敬天爱…
企业如何引入阿米巴经营模式
阿米巴经营模式是一种典型的自组织管理模式，它将企业分成众多“阿米巴”小团体，并从组织内部选出阿米巴领导。在企业…
阿米巴团队：4个层次的共同体
将阿米巴团队培养成4个层次的共同体 高度的一致性是企业建立高效的阿米巴组织的关键，要注重将员工团队培养成4个层…
阿米巴经营模式的人才共有
阿米巴经营模式的人才共有 阿米巴经营模式注重对人才的培养，致力于实现人才共有。通过对员工有效授权，让所有员工都…
京瓷哲学：阿米巴经营的生存土壤
在现代知识经济的条件下，经营企业的核心是经营人才，经营企业的过程实际上是经营人才的过程，而经营人才的关键就是能…