京瓷哲学:阿米巴经营的生存土壤

在现代知识经济的条件下,经营企业的核心是经营人才,经营企业的过程实际上是经营人才的过程,而经营人才的关键就是能够经营好人心。当企业规模不断扩大、员工数量不断上升的时候,思想上的统一是企业产生合力的重要基础。

虽然阿米巴经营模式将企业划分为众多小的经营单元,但是这些经营单元并不是各行其是的,而是拥有基于统一思想的凝聚力和向心力,这种统一的思想就是“京瓷哲学”,这也是促使阿米巴能健康、茁壮成长的肥沃土壤。没有京瓷哲学做支撑,阿米巴经营就好像是无根之木、无源之水,等待它的终将是死亡的结局。

京瓷哲学的核心是“做人何为正确”,这种哲学理念倡导人们在从事经营活动中应该遵循“敬天爱人”的经营哲学 ,将经营哲学恰如其分地融入进了企业的实际经营管理中。京瓷哲学立意高远,视角广阔,不同于一些企业强调自我的企业文化,京瓷哲学是人类社会在长期发展积累过程中形成的观念,强调在经营过程中要无愧于内心,无愧于社会。而京瓷哲学也因此成为众多企业在经营过程中信奉的教科书。

为了能够更好地落实京瓷哲学,京瓷还专门设计了一整套的落地措施,致力于将这套理念融入员工的血肉之中。通过详细的调研,京瓷公司制定了以下几个步骤。

★ 制定京瓷手册,发放给公司的所有员工,对于新入职的员工还要进行专门的有关京瓷哲学的培训;

★ 每日举行晨会,由1~2名员工轮流讲述对于京瓷哲学的理解以及是怎样在实际工作中实践的;

★ 企业领导者每个月都会与员工聚在一起开“空吧”。“空吧”翻译过来就是在联谊会中共同探讨企业在发展过程中遇到的问题并提出相应的解决对策。

事实上,京瓷哲学所运用的落地方式并不是独特的, 而成功的法则之一就是简单的事情重复做,重复的事情认真做 。京瓷公司能够将其重复做、认真做,促使这套落地方法真正走进员工的内心,这就是它成功的关键。

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