在现代知识经济的条件下，经营企业的核心是经营人才，经营企业的过程实际上是经营人才的过程，而经营人才的关键就是能够经营好人心。当企业规模不断扩大、员工数量不断上升的时候，思想上的统一是企业产生合力的重要基础。

虽然阿米巴经营模式将企业划分为众多小的经营单元，但是这些经营单元并不是各行其是的，而是拥有基于统一思想的凝聚力和向心力，这种统一的思想就是“京瓷哲学”，这也是促使阿米巴能健康、茁壮成长的肥沃土壤。没有京瓷哲学做支撑，阿米巴经营就好像是无根之木、无源之水，等待它的终将是死亡的结局。

京瓷哲学的核心是“做人何为正确”，这种哲学理念倡导人们在从事经营活动中应该遵循“敬天爱人”的经营哲学 ，将经营哲学恰如其分地融入进了企业的实际经营管理中。京瓷哲学立意高远，视角广阔，不同于一些企业强调自我的企业文化，京瓷哲学是人类社会在长期发展积累过程中形成的观念，强调在经营过程中要无愧于内心，无愧于社会。而京瓷哲学也因此成为众多企业在经营过程中信奉的教科书。

为了能够更好地落实京瓷哲学，京瓷还专门设计了一整套的落地措施，致力于将这套理念融入员工的血肉之中。通过详细的调研，京瓷公司制定了以下几个步骤。

事实上，京瓷哲学所运用的落地方式并不是独特的， 而成功的法则之一就是简单的事情重复做，重复的事情认真做 。京瓷公司能够将其重复做、认真做，促使这套落地方法真正走进员工的内心，这就是它成功的关键。