现金牛的例子与启示:不断寻找现金牛的英特尔

“Don’t be encumbered by history,do something wonderful.”(不为历史羁绊,放手创造绚烂。)这是英特尔联合创始人诺伊斯的激情话语。如今,这句名言已引领英特尔走过了坎坷而又辉煌的40年。这个数字,即使在明星企业荟萃的硅谷,也可谓是一个奇迹。

英特尔的技术发展,要从大名鼎鼎的4004处理器谈起。在创业初期,英特尔的主要开发方向其实是半导体存储器。采用半导体内存之前,计算机安装的是磁芯内存,这种文件存储器的制造工艺费时费力,产品体积庞大,存取速度也很慢。研制新内存是当时业界的迫切要求。

英特尔抓住了取代磁芯内存的机遇。1969年,当英特尔决定向内存技术发起冲击时,已经有6家美国公司也在为此厉兵秣马。这7家公司共同参与了同一个项目的竞标。当时,半导体技术已经发展到可以在硅片上安装更多晶体管,由此带来低成本和高性能,但制造内存芯片的方案还在探索之中。英特尔面前有硅栅MOS技术、多芯片内存模块和肖特基双极技术三条技术路径,英特尔选择了同时尝试这三条路线,最后再选定能大量生产的制造工艺。

双极技术首见战果。当年英特尔推出第一个商品3101双极随机存取存储器(RAM),抢在了竞争对手的前面,这也为它日后发展迈出了第一步。另一个小组研究的硅栅MOS技术也在同年推出了实用化成果1 101静态存储器,英特尔成功进入内存半导体市场。数年之内,英特尔又推出两个新产品:可擦写编程只读存储器(EPROM)和静态内存(SRAM)。20世纪70年代末,与英特尔竞争的企业,如尤利森公司、先进内存系统公司等高科技企业都难以望其项背,英特尔拥有内存技术与硅栅技术两大法宝,成为内存技术和市场绝对的代名词。

创造了存储器产业的英特尔,成为该领域的绝对领先者。可以说,英特尔就等于存储器,存储器也就意味着英特尔。谁都无法想象一个没有存储器的英特尔。可以说,存储器就是英特尔的现金牛。

但是,当1985年半导体产业战略转折点来临之际,英特尔果敢地做出决定:彻底退出存储器业务,转向完全不同的微处理器业务。随之而起的是“英特尔微处理器公司”的新定位。它还提出著名的摩尔定律:每18个月微处理器速度将增加一倍。历时三年的战略转变,帮助英特尔穿越了死亡之谷,乘上微处理器这辆特快列车,把其他半导体企业远远甩在后面,英特尔也找到了新的现金牛。

哲理启示

金牛是指在成熟市场阶段占主导地位的产品,能提供大量现金,因此又被称作现金牛。英特尔的成功之处在于,它一开始就找到了自己的现金牛——存储器,并且马上着手开创了这个行业。但它并没有局限于此,随着时代的发展,他们敢于主动向现金牛开刀,寻找新的现金牛。比如,它退出自己一手开创的存储器市场,全力发展微处理器业务;当386微处理器在市场上还如日中天时,就以486取代386;486尚处收获阶段,便以奔腾芯片取代486;对手刚准备转向奔腾芯片,它就立即推出下一代奔腾芯片。正是这种不断寻找新现金牛的卓越决策,造就了英特尔近20年的霸主地位。

创业者要努力发掘自己的现金牛,以此造就自己不可替代的市场地位,获取最大的利益。

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