业务转向战略的适用情况 所谓业务转向即改变企业原来的经营方向，业务转向战略又常被称为抽资战略或收割战略，因为企…

任何战略都是有利有弊的，维持型战略也是如此。 1. 维持型战略的优点 从积极的角度来看，实施维持型战略有下列好…

总结起来，适于采取维持型战略的情况有以下数种： 1. 企业外部环境比较稳定 例如，宏观经济环境保持低速增长；行…

谨慎前进战略的适用情况 采用谨慎前进战略的主要原因是：企业外部环境中某些重要因素发生了显著变化，而企业对未来的…

暂停战略的适用情况 暂停战略是企业进行内部休整的临时战略。企业往往在经过初创期一段时间的高速发展后，发现自身的…

近利战略的适用情况 顾名思义，采取近利战略的企业就是急功近利、追求短期效益而忽略企业长期发展，甚至不惜牺牲企业…

不变战略的适用情况 在以下两种情况下，企业可能采用不变战略： 第一，企业内外部环境基本稳定，没有发生重大变化，…

无增战略与微增战略的区别 以偏离战略起点的程度来划分，可将维持型战略分为无增战略和微增战略。 无增战略是指企业…

阻击式防御战略与反应式防御战略的区别 以企业在实施维持型战略中采用的防御方式为标准，可以将维持型战略分为阻击式…

维持型战略，又称为稳定型战略，是指企业依据自身的经营环境和内部条件，将经营状况维持在战略起点的范围和水平上的一…

混合多元化增长战略。 混合多元化增长战略，又称为无关多元化战略、复合多元化战略，是指增加新的但与原有业务不相关…

横向多元化增长战略。 横向多元化增长战略是指向现有用户提供新的、与原有业务不相关的产品或服务的战略。适合采用横…

集中多元化增长战略。 集中多元化增长战略是指增加新的、与原有业务相关的产品或服务的战略。 适合于采用集中多元化…

横向一体化战略，又称为水平一体化战略，是指获得竞争对手所有权或加强对其控制的一种战略。以下情况特别适合采用横向…

后向一体化战略，又称为上游一体化战略，是指获得供应商的所有权或加强对其控制的一种战略。以下数种情况尤其适合采取…

前向一体化战略，又称为下游一体化战略，是指获得分销商或零售商的所有权或加强对其控制的一种战略。适合采用前向一体…

集约型增长战略，又称为密集型增长战略、加强型增长战略和集中型增长战略，是指在原有生产范围内充分利用在产品和市场…

产品开发战略是指通过改进现有产品或服务，开发新的产品或服务以增加产品销售和提高市场占有率的战略。从某种意义上说…

市场开发战略是指将现有产品或服务打入新的市场。市场开发战略比市场渗透战略具有更多的战略机遇，能够减少由于原有市…