横向一体化战略，又称为水平一体化战略，是指获得竞争对手所有权或加强对其控制的一种战略。以下情况特别适合采用横向一体化战略：
企业在一个成长着的产业中进行竞争；
企业规模的扩大可以提高其竞争优势；
企业具有成功管理更大规模组织所需的资金和人力资源；
竞争者由于缺乏管理经验或缺乏特定的资源而停滞不前（但当竞争者因为整个产业衰退而经营不善时，不适合采用横向一体化战略）。
横向一体化战略既可能发生在产业成熟化的过程中，也可能发生在产业成熟之后，但一般发生在企业竞争比较激烈的情况下。横向一体化战略也是风险与利益并存的战略，其战略利益在于：获得规模经济、扩张生产能力、减少竞争对手、增强竞争实力、取得协同正效应；该战略的风险在于：增加管理成本、提高退出壁垒、减少经营灵活性、加大协调难度、受到政府法规的限制等。
横向一体化战略的实现途径主要有：兼并和收购、合资经营、战略联盟、组建企业集团等。