混合多元化增长战略。
混合多元化增长战略，又称为无关多元化战略、复合多元化战略，是指增加新的但与原有业务不相关的产品或服务的战略。相关多元化与混合多元化的主要区别就在于前者可以基于市场、产品和技术等方面的共性，而后者则更多是出于盈利方面的考虑。在以下的数种情况中适合采用混合多元化增长战略：
企业的主营产业正经历着年销售额和盈利的下降；
企业拥有在新产业成功竞争所必需的资金和人才；
企业有机会收购一个不相关的但有良好投资机会的企业；
收购与被收购企业之间目前已经存在资金上的融合；
企业现有产品的市场已经饱和。
实施混合多元化战略的途径有企业内部自我扩张、兼并和收购、合资经营和组建企业集团。但大多数采取混合多元化战略的企业都是通过并购一家已经成立的公司来进入新领域的，很少有企业自己组建新的子公司来寻求混合多元化。