质量成本与产品成本之间的关系及区别

(一)质量成本与产品成本的关系 (1)质量成本中的显见成本(即账面成本)寓于产品成本中,是产品成本的组成部分。…

POKAYOKE(防差错系统)的基本理念

POKAYOKE意为“防差错系统”“防呆法”及“傻瓜法”,英文译为Fool Proofing。日本的质量管理专…

POKAYOKE(防差错系统)应用的十大原理

POKAYOKE(防差错系统)应用的十大原理 1.自动原理:用光、电、力、机构、化学原理来控制 例如: 抽水马…

什么是VSM价值流程图分析

Value Stream Mapping,取每个单词的前一个字母即VSM,翻译成中文为价值流程图分析,是实现精…

2018版ISO45001标准内容特色

结构上发生变化。ISO45001版本采用ISO Guider83所提供的管理体系标准的高层结构。 风险管理原理…

ISO45001标准产生的背景

一、职业健康安全体系实施状况 1999年,国际范围内数十家标准化组织及相关机构自发成立OHS(健康安全)AS项…

PDCA循环在生产部门薪酬制度方面的应用

PDCA循环在生产部门薪酬制度方面的应用 1950年,美国质量管理专家戴明博士(W.Edwards.Demin…

PDCA循环在质量管理方面的应用

PDCA循环在质量管理方面的应用 1950年,美国质量管理专家戴明博士(W.Edwards.Deming)提出…

PDCA循环在超市购物时的应用

PDCA循环在超市购物时的应用 1950年,美国质量管理专家戴明博士(W.Edwards.Deming)提出了…

QCC品质圈(品管圈)的作用

(一)QCC活动对人的改善作用的主要表现 (1)提高工作主动性和自发性。 (2)增强责任心和敬业精神。 (3)…

QCC品质圈(品管圈)的目的、重心及努力方向

(一)QCC的目的 (1)通过创新来增强公司生存竞争力。 (2)通过持续改善来增强公司生存竞争力。 (3)通过…

QCC品质圈(品管圈)的起源与发展

一、QCC品质圈的定义 QCC英文全称Quality Control Cycle,中文译作“品管圈”。QCC就…

什么是QCC品质圈(品管圈)

QCC英文全称Quality Control Cycle,中文译作“品管圈”。QCC就是由同一工作场所的人们,…

6S管理体系文件的编制原则

6S体系文件作为推行6S活动有力的制度保障,在编制6S体系文件的过程中,应遵循一定的编制原则,保证文件的可行性…

6S管理体系文件的编制要求

6S体系文件是推行6S活动的有力支持,也是企业其他管理体系标准的重要补充。因此,在编制6S体系文件时,应遵循以…

6S管理推行委员会与推行小组的职责

1.6S推行委员会职责 ➢确定企业的6S推行战略、方针、目的、目标。 ➢负责审核6S推行管理办法及计划。 ➢负…

6S管理推行小组的组织结构

6S推行小组是6S的具体执行机构,负责委员会制订的各项制度与推行计划的具体实施。6S推行小组的组织结构如图2-…

6S管理推行委员会的组织结构

企业高层应关注并直接参与6S推行委员会的建立,并在其中担任职务。推行委员会在6S推行中具有指导和引领的作用,通…

实验室认可在国际上的发展

20世纪40年代,澳大利亚由于缺乏一致的检测标准和手段,无法为二次世界大战中的英国军队提供军火,为此着手组建全…

什么是6S管理的改善提案活动

今井正明在《改善:日本企业成功的奥秘》中写道:“改善:持续不断地改进工作方法和人员效率的企业经营理念。” 越来…

返回顶部