计划的编制原则：灵活性原理
所谓灵活性原理，是指计划的灵活性越大，因未来意外事件引起损失的可能性就越小，两者是反比例关系。灵活性原理是计划…
计划的编制原则：许诺原理
所谓许诺原理，是指在制订计划时要根据完成一定的计划目标和计划任务所需耗费的时间来确定合理的计划期限。这一原理涉…
计划的编制原则：限定因素原理
所谓限定因素原理，是指妨碍组织目标实现的因素，即在其他因素不变的情况下，仅仅改变这些因素，就可以影响组织目标的…
综合性计划和专业性计划的区别
按照计划的内容，计划可以分为综合性计划和专业性计划。 （一）综合性计划 综合性计划是对组织业务经营过程各方面所…
指导性计划和具体计划的区别
按照计划的明确程度，计划可以分为指导性计划和具体计划。 （一）指导性计划 指导性计划只规定一般的方针或指出重点…
高层、中层与基层管理计划的区别
按照组织层次，计划通常可以分为高层管理计划、中层管理计划和基层管理计划。 （一）高层管理计划 高层管理计划着眼…
长期计划、中期计划、短期计划的区别与联系
按照计划的时间跨度分类，计划可以分为长期计划、中期计划、短期计划。 （一）长期计划 通常，长期计划的期限是5年…
战略计划与战术计划的区别
按计划对企业经营的影响范围和影响程度的不同，即广度不同，计划可分为战略计划和战术计划。 （一）战略计划 战略计…
管理创新的基本原则
管理创新的原则是指产生管理创新创意的行为准则。由于它是产生管理创新创意的行为准则，而管理创新创意是管理创新的出…
管理创新的特点特征
1．风险性与不确定性 管理创新涉及的环节和因素众多，并且比较复杂，从而使管理创新的过程和结果均呈现不确定性，这…
对滚动计划法的评价：优点缺点
滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。这种方法是在每次编制修订计划时，要根据前期计划执行情况和客观条件变化，…
滚动计划法的基本思想与特点特征
滚动计划法的基本思想与特点特征 滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。这种方法是在每次编制修订计划时，要根据…
目标管理的特点
1.目标管理强调以目标网络为基础的系统管理 目标管理首先由管理层确定一定时期的总目标，然后对总目标进行分解，层…
目标管理的注意事项
从现实来看，目标管理工作重点要注意如下几个方面： （一）目标的细分化 目标管理的核心是分解目标和落实目标。组织…
目标管理的局限性
（一）对目标管理原理和方法阐明不够 目标管理看起来简单，但要把它有效地付诸实施，则需各级主管人员对它有详尽的了…
马克斯·韦伯的主要贡献
韦伯的理想行政组织体系理论虽然同法约尔的理论一样，在20世纪四五十年代以前并没有受到欧美各国重视，然而随着资本…
马克斯·韦伯的主要观点
韦伯的管理思想的主要内容包括： 1.权力论 韦伯首先把社会所接受的权力分为三类：第一类是法理型权力，其特点是由…
亨利·法约尔的主要贡献
亨利·法约尔是直到20世纪上半叶为止研究管理运动的最杰出的大师，人们把他的理论称为管理过程理论或管理程序理论。…
查尔斯·巴贝奇的管理思想
在产业革命后期，对管理思想贡献最大的是英国的数学家、科学家、管理科学家查尔斯·巴贝奇（Charles Babb…
罗伯特·欧文的管理思想
罗伯特·欧文的管理思想 罗伯特·欧文（Robert Owen，1771－1858）是19世纪初英国卓越的空想社…