职能部门化的优点与局限性
职能部门化是根据业务活动的相似性来设立管理部门。判断某些活动是否相似的标准是，这些活动的业务性质是否相近，从事…
组织发展五阶段理论的主要内容
规模是影响组织结构的一个不容忽视的因素：适用于仅在某个区域市场上生产和销售产品的企业组织结构形态不可能也适用于…
扁平式结构形态和锥型组织结构形态的区别
管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态：扁平式结构形态和锥型结构形态。 扁平结构是指组织…
影响管理幅度的因素
任何组织都需要解决主管人员直接指挥与监督的下属数量问题，但在同样获得成功的组织中，每位主管直接管辖的下属数量却…
管理信息的特点特征
1．价值的不确定性 管理信息在不同程度上客观地反映了企业经营中何时、何地发生了何事，因此其内容应该是相对确定的…
管理信息价值的不确定性表现在哪三个方面
管理信息在不同程度上客观地反映了企业经营中何时、何地发生了何事，因此其内容应该是相对确定的。但是，这些信息的意…
古典经济学流派的劳工理论
古典经济学是指1750—1875年这一政治经济学创立时期内的除马克思主义政治经济学之外的所有的政治经济学。 资…
早期工业社会的雇佣关系
（一）形成重商主义 重商主义最初由亚当·斯密在《国民财富的性质和原因的研究》一书中提出。重商主义者认为一国积累…
一颗松掉的小铁钉：管理启示
一颗松掉的小铁钉 一次，巴西海顺远洋运输公司的最先进的一艘船“环大西洋”号海轮居然在一个海况极好的地方沉没了，…
大白鲨的生存优势：管理启示
大白鲨的生存优势 就像人类一样，动物们同样在进行着优胜劣汰的竞争。只有那些获得了更多生存技能和生存机会的动物才…
黑熊的评估体系：管理启示
黑熊的评估体系 管理学中有一个概念叫过程控制，又叫现场控制。过程控制要求一个团队首先确定一个目标，然后再配备适…
小矮人原则：管理启示
古希腊时期的塞浦路斯，曾经有一座城堡里关着一群小矮人。传说他们是因为受到了可怕咒语的诅咒，而被关到这个与世隔绝…
空鸟笼效应的管理启示：不要为了“匹配”，而混淆了“目标”
1907年，詹姆斯从哈佛大学退休。与他同时退休的还有他的好友物理学家卡尔森。一天，两人打赌，詹姆斯说：“我一定…
疤痕实验的启示：客观地洞悉自己的主观
在一次心理科学实验活动中，心理学家们征集了10位志愿者，请他们参加一个名为“疤痕实验”的活动。 10位志愿者被…
路径目标理论的主要思想
“路径目标理论”同以前的各种领导理论的最大区别在于，它立足于部下，而不是立足于领导者。在豪斯眼里，领导者的基本…
菲德勒领导权变理论的主要思想
菲德勒的权变领导思想试图阐明的就是如何去修改和变化工作环境以使其具有适用性。事实证明，在某些环境条件下专制式的…
领导四象限理论的主要观点
以美国俄亥俄大学斯托克第和沙特尔教授为核心的俄亥俄大学工商业研究所，通过对企业领导行为进行的一系列调查研究得出…
领导方式连续统一体理论的主要内容
“领导方式的连续统一体理论”主张按照领导者运用职权和下属拥有自主权的程度把领导模式看作一个连续变化的分布带，以…