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降低物资消耗的基本方式 降低物资消耗是降低单位产品成本、提高经济效益的有效措施。降低物资消耗的主要方式有以下几…

物资需要量的确定 确定物资需要量的方法有直接计算法和间接计算法两种。 （1）直接计算法：又称定额计算法，是用生…

制订物资消耗定额的基本方法 （1）技术计算法。对于生产加工企业，由设计人员按产品零件的形状、尺寸和材质计算出零…

物资消耗定额的类别 （1）物资消耗定额可以分为工艺定额与供应定额两种。 （2）工艺定额包括产品或零件的净重和工…

（1）物资消耗定额是合理进行物资发放的前提。 在向各生产部门发放物资时，要根据物资消耗定额和生产作业计划进行，…

正确制订物资消耗定额，必须分析物资消耗的构成。物资消耗的构成，是从取得物资直到制成成品为止整个过程中物资消耗的…

物资消耗定额的概念 （1）物资消耗定额是指在一定的生产技术条件下，制造单位产品或完成生产任务所必须消耗的物资数…

（一）保证质量 质量决定着商品的使用价值，也是生产制造企业形象的重要组成部分。物资管理的原料质量低劣，甚至出现…

通常情况下，物资管理的任务主要有以下几点。 （一）保证生产的顺利进行 现代化的生产制造企业，需要成千上万个品种…

（一）按物资在生产中的作用分类 1．原材料 原材料指经过加工后构成产品实体的材料。例如，炼铁用的铁矿石，织布用…

物资管理就是针对生产活动所需的物资，进行有计划性的准备，并进行协调和管制，用以达到最经济、最迅速的生产。 （一…