（1）物资消耗定额是合理进行物资发放的前提。
在向各生产部门发放物资时，要根据物资消耗定额和生产作业计划进行，这样才能保证生产的连续性和节奏性，并能科学地进行物资使用的控制工作。
（2）物资消耗定额是编制物资供应计划的基本依据。
编制物资供应计划，要根据物资消耗定额来计算物资需要量，并据以计算物资采购量。
（3）物资消耗定额是促使提高技术水平、管理水平与操作水平的重要手段。
先进合理的物资消耗定额，是建立在先进的技术水平和管理水平基础上的。随着定额的贯彻和逐步修订，能促使不断改进设计和工艺，改善生产组织和劳动组织，提高工人的操作技术水平。
（4）物资消耗定额是控制合理使用和节约物资的有效工具。
先进的物资消耗定额同必要的考核、奖励办法相结合，能调动全体员工的积极性，使其尽己所能合理、节约地使用物资。