詹姆斯·罗西瑙的生平与主要学术著作
詹姆斯·罗西瑙，美国国际政治和国际关系学家。罗西瑙于普林斯顿大学获得博士学位，并曾经任教于俄亥俄大学（Ohio…
无边界管理的思想理念
在杰克·韦尔奇看来，边界是障碍的同义语。韦尔奇痛恨过多而僵化的边界并想消除它们，主张在通用电气中要破除太多的边…
“无边界管理”理念提出的历史背景
1981年，杰克·韦尔奇坐上GE（通用电气）的第一把交椅时，GE被认为是全美最强大的公司之一，它的经营状况良好…
企业再造的进行遵循的指导思想
顾客导向。 企业再造是站在顾客的立场上来重建企业，坚持了顾客导向。以市场为中心准确把握顾客需求的变化，并满足顾…
企业再造的主要程序
全面分析原有流程的功能和效率，并发现问题。根据企业现成的作业流程，绘制细致、明了的作业流程图。原来的作业程序是…
企业再造的内涵
企业再造也被译为“公司再造”、“再造工程”，它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新理念和新…
麦肯锡公司的价值观
麦肯锡公司的价值观 （1）指导原则 ①为客户服务。保持职业水平；为高层领导服务；帮助客户提高经营效率；节省客户…
GTD法则对时间管理的启示
我们一天常常要处理很多个事情：工作、会议、与人交谈、处理突发事件等。在处理这些事情的时候，有时候难以理出头绪，…
窄化效应对时间管理的启示
有人做过一个这样的实验：一个人一直盯着天空看，脸上露出惊讶的表情。过了一会儿，原本路过的行人，纷纷聚集过来，一…
本尼斯第一定律对时间管理的启示
本尼斯第一定律对时间管理的启示 管理学上有一条定律叫本尼斯第一定律，是美国加利福尼亚大学商学院教授本尼斯首次提…
九宫格日记法对时间管理的启示
九宫格日记法对时间管理的启示 生活在现代都市中，要照顾到生活的方方面面并不容易。我们既要工作，也要生活，还要平…
剥洋葱法与多树杈法的区别
1.剥洋葱法 剥洋葱法就像剥洋葱一样，先将大目标先分解成一个个的小目标，再把每一个小目标再分解成若干个更小的目…
多树杈法的操作步骤
一棵树杈上会有若干个分枝，每个分枝上还有更小的树杈，每个树杈上还会有更小的树杈，一直到树上的叶子。我们可以把自…
六点优先原则对时间管理的启示
我们每天要处理的事情很多，随时会响起的电话、数不清的临时会议以及推不掉的社交活动都让人头疼不已，但又不得不放下…
十五（15）分钟法则对时间管理的启示
很多人已经意识到时间的重要性，也尝试着用过多种时间管理的方法和工具，但都不奏效，最后都败给了拖延症。他们也知道…
短跑理论对时间管理的启示
很多人刚做好一份工作计划时，或者拿到领导分配的一项重要工作时，总是踌躇满志，想要大干一场。可是随着时间的流逝，…
齐加尼克效应对时间管理的启示
法国的一位心理学家齐加尼克曾做过一个著名的实验：将自愿参加实验者分为两组，分别让他们同时完成20项工作。虽然受…
服务生效应对时间管理的启示
心理学家蔡格尼克曾经做过一个很简单但是十分有趣的调查：在餐厅里，服务生一天要接待许多客人，每一桌客人需要的餐点…
公信力的表现形式
公信力是赢得公众信任的一种能力。一个社会组织的公信力可以从四个方面来表现。每一方面，它也有一些具体支持性的行为…
有效使命的特点特征
1．清晰表达了组织的服务对象和要的结果 这点特别重要。因为，现在很多社会组织的使命往往讲的是怎么做、做什么，而…