行政会务工作的特点特征

会务“不等同于”会议。会务,从字面上讲就是会议服务,行政会务工作实际上就是与会议相关的事务工作,可统称为“会议…

行政接待工作的主要内容

1.接待前的准备 (1)邀请。向来宾发出邀请,可以口头邀请、书面邀请或上门邀请。书面邀请是最常用、最正式的邀请…

行政接待人员工作的原则

通常,在进行行政接待工作时,接待人员应注意以下几个原则。 (1)诚恳热情、讲究礼仪。热情、友好的言谈举止,会使…

全景式办公室的三大优点

在全景式办公室中,和某个小组的工作流程有关的员工被组织在同一地面空间工作,形成一个小的工作群体,而不是根据整个…

开放式办公室的优点缺点

开放式办公室由一块大而连续的空间组成,在这个空间里有许多不同的部门(又称办公室子系统),部门之间完全没有隔墙。…

封闭式办公室的优点缺点

封闭式办公室的优点缺点 传统的办公室是一系列封闭空间,这种办公室由一系列小办公室组成,每间小办公室只有少数人员…

构成办公环境的要素

随着社会的发展,人们对于办公环境的要求越来越高,优良的办公环境能够提高办公效率,且有利于部门间的沟通和员工的身…

行政管理人员胜任力素质模型的构成

行政管理人员胜任力素质模型包括以下几个层面。 (1)技能/能力层面,包括沟通能力、关注细节能力、问题解决能力、…

行政组织设计的结果:形成组织结构

行政组织设计的结果是形成组织结构。组织结构的模式包括以下几种。 1.组织图 组织图也称组织树,即用图形表示组织…

行政组织设计的步骤

1.确立组织目标 通过收集及分析资料,进行设计前的评估,以确定组织目标。 2.划分业务工作 一个组织是由若干部…

行政组织设计的要求和重点

1.行政组织设计的要求 (1)精简:注意避免机构重叠,导致头重脚轻、人浮于事。 (2)统一:组织内的权力应相对…

行政组织设计的原则

1.拔高原则 在为企业进行组织结构设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所…

行政管理的发展趋势

行政管理的发展趋势可以归结为以下几点。 (1)行政管理系统化。把行政管理看成是由许多相互支持和相互制约的、有一…

行政管理四项基本职能:包括计划、组织、协调、控制

行政管理四项基本职能:包括计划、组织、协调、控制 从行政管理的过程来看,它主要有四项基本职能。 (1)计划,包…

行政管理的特点特征

行政管理的特点特征 一切行政管理活动都是直接或间接与国家权力相联系、以国家权力为基础的。 行政管理是根据国家法…

行政管理的起源和发展

自从产生了国家,就有了行政管理,但是直到19世纪末,行政管理才开始成为一门学科。它经历了以下三个发展时期。 1…

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